疫情下的旅游业：早点“死亡”也许是一场救赎？

新型冠状病毒

中国旅游生长因为政策导向，险些是以坐火箭的速度在生长，同时也给这个行业的生长埋下了隐患。最近几年我们可以发现，旅游行业的资本热情越来越趋冷，其实这也是一种一定，也应该说是中国特色的因果造就。因为在海内，政策的引导力高于思考分析的引导力。站在风口上，猪都能飞起来的思维认知真心是影响了很多多少人，也成就了中国旅游投资的冒进现象。

中国旅游的千景一面、千镇一面，让我们很容易看得出中国旅游的生长并不康健。虽然疫情对旅游行业的影响很大，但有的时候，早点的“死亡”，又何尝不是对一个行业未来生长的一场救赎呢。

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中国旅游已经到了拐点

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为了提升自己对行业的认知，我在路上走了十年，可是我收获的却是一段时间的自我渺茫。因为，我不敢相信，我遍访32省600多个都会2000多个景区看到的项目是代表了中国旅游的极点和代表。因为我发现：无论项目在那里，无论项目投资巨细，无论项目知名度崎岖，险些这些项目中你都市发现太多相似的基因。除了那些大自然的馈赠，真的找不出有独立个性的旅游项目。

其实，我小我私家认为，现在整个行业都在面临着无路可走的渺茫期。所有人都在试图突围，可是所有的实验都还没突破行业原有的谁人圆，实验的手段也是那种你试完来我来试。完全继续了旅游项目打造的山寨基因，所以到现在也没有一个特效手段面试。

其实，老话长谈，中国的旅游项目绝大部门都生活在资本的铡刀之下，唯一用来续命的也就是门票带来的现金流了。其实，许多项目现在的在世，也只是在用种种手段在维系生命，走到末路已经成为了一种一定，详细的只是时间问题。

原有的旅游生长之路已经走到了终结，接下来的中国旅游即将迎来的是一个全面的升级提升。这个历程一定痛苦，但未来一定优美，一定会降生出许多能够支撑起独立身牌的旅游项目。而，这场疫情，无疑是在推动了拐点的早日到来，给太多煎熬中的项目来了一个“痛快”的绝杀。

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02

淘汰资金的低价值浪费

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海内旅游投资有一个很现实的现状，那就是一旦人气没做起来，所有的资产性投入就毫无价值。这一点在当下的所谓文旅项目中，尤为显着。因为，文旅的投资额度都是很是重。如果单纯靠旅游收入来生长，那一定是一场必败的局。可是，如果旅游没做好，地产也很难带来预期的收益，这一点我们可以在那遍布中国的各种小镇中看到谜底。

其实，现在许多项目已经是一种无可救药的境况。可是，每一个投资人都不甘愿宁可失败，都在不停地为项目输血，这个历程虽然不能从基础上救活项目，可是延续项目的存在还是能够做到的。可是，漫长的挣扎，对于许多不行能救活的项目，就是对资金的最大浪费。这个历程虽然充满不甘，但却不是一个明智的选择。

我们会发现，许多老板直到把最后的资金都投入进去后，都还没明确自己的项目为什么走向失败，这个是很是恐怖的。资金的价值在于缔造价值。可是，旅游项目走向终结的这个历程，却将许多的资金无情的沉淀。对于全国而言，这个资金量是相当庞大的，未来的资产盘活将是一个极其困难的任务。疫情的到来虽然很凄惨，可是却斩断了许多项目挣扎的梦，这无疑是“解救”了那些即将入坑的资金，等到新的生长时机，去发挥更大的价值。

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03

缺少思考的旅游没有未来

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旅游生长的速度虽然快，可是，更多的都是物质的堆砌，缺少内核的支撑。因为盲目追逐和山寨盛行，让大家对旅游的认知越发的都停留在了表象。建一个大门，内里摆上几个项目，就开始收费，都认为这样就是做旅游。虽然有一些项目在短期内赚到了钱，可是这样的项目永远都无法成为市场的主角，恒久的存在下去。其实现在的中国旅游更像是一个山寨集中营，相互抄袭到了没什么可以抄袭的田地。

旅游的未来需要思考，野蛮的生长带来的只会是消亡。旅游是为了给游客带来快乐，可是现在如何挣钱却成为了生长的主线，这是一种脱离市场的存在，应该被早点纠正，但这一切都需要警钟的重击。而疫情，给那些一直在向前冲赶时间的投资人踩了一脚急刹车，同时也会造就许多被“终结”的案例，去敲响警钟。

无论是文旅也好、普通景区也罢，挣钱为导向的开发思路应该被游客需求导向抢位，不是挣钱差池，而是挣钱的前提应该是服务好需求。旅游人一直在奔跑，缺少思考是一种一定，而疫情虽然让我们隔离禁足，但确实给了许多忙碌的人一个静下来思考的时机。人性的需求许多，岂非旅游只是为了满足快乐，这个是不是我们给自己的一个套子呢？学会思考，让旅游在融合中升级，在理论与实战中去服务与更多的需求。

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并购净化的时机开启

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经由资本的追捧，许多的旅游投资人都自视甚高，都想找到一个接盘侠大赚特赚一笔。动辄开口几个亿、几十个亿 ，完全是一种自我迷失的状态。也因为如此，许多项目的并购基本都是问题重重。因为，经由分析论证完的并购案往往很难到达被并购者的预期。这完全都是市场“虚假繁荣”带来的过分膨胀。自己的，永远都是好的，有的时候真心不知道那些旅游项目主，那里来的那份自信。

许多的项目选址、选资源，其实从一开始就是错的，可是因为投资者的无畏和不甘愿宁可，一直委曲的在世。可是这种在世，更多的只是对资源、资金、精神的全方位浪费。

疫情的到来，对于许多高欠债的景区和旅游项目而言都是沉痛的一击，让更多的人从理想回归现实。这对于项目的并购，是一个难过的时机。因为只有活不下去，才碰面对现实，这场疫情恰恰会让许多的项目放下那份不切实际的坚持，更好的面临现实。同时也会让许多没有未来的项目，悄悄地被市场淘汰。这场疫情，在默默地净化着中国的旅游产物库，让好的项目资源获得整合提升；让低质的旅游项目，痛快的离场。不履历生死，谁又宁愿放弃，疫情的到来也给许多欠好意思退场的人一个台阶。如果不掌握住这个时机，未来真的不会太乐观（除非资源第一无二）。这次疫情对于并购者和被并购者都是一个时机，希望都能好好掌握。

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小结：当下，险些所有的人都在关注着疫情对于旅游的影响和可能的疫情事后的抨击性反弹。可是，这些对于整个行业的生长都不是那么重要，因为新的起点，往往都是置于死地尔后生。中国旅游需要一次痛快的死亡来作为新的起点。这个起点恰好还会陪同着种种利好政策的助力。如果掌握好了，完全就是一场开挂的游戏。

任何事情都有其两面性，而我们不应该只站在一个项目的角度去看待问题。究竟，未来的优劣还要看整个行业的生长，所以我们至少要站在行业生长的角度上去看待问题。换了格式，你会发现，这次的疫情在对于行业伤害的同时，更是给行业带来了一场蝉蜕。对于中国旅游、对于中国旅游的未来，这场突如其来的疫情，也值得我们说一声“谢谢”，“谢谢”你“救”了中国旅游。

作者简介

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韩击飞，一个从下层干起来的景区操盘手，担任过某5A景区总司理，拥有富厚景区治理实战履历。他走访过海内所有5A景区，和其它中小景区两千余家，现担任河北某在建景区的总筹谋人和操盘手。交流请加小我私家微信号：taoyuanxiaoyaoke

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本文为旅游工业视察特约作者韩吉飞独家原创

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