《到场式博物馆》

我很是不情愿地推荐这本书，原因是，这本有关“到场”和“流传”的书籍，对我在旅游、营地教育和撰稿的事情都有庞大的提示，自私地不想让更多人看到。

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大同博物馆

《博物馆基础》从运营角度出发，给我了一些框架性的认识。按我的明白，博物馆就像网吧、台球厅和超市，依靠资源（有吸引力的库存）吸引客户到访而发生价值。而在《到场式博物馆》这本书里，观众成为内容的产出和分享者，他们是网吧、台球厅和超市的股东，通过运营模式的不停微调，建成一座新的博物馆。

到场式的博物馆运营不是未来博物馆的样子，而是更自由的博物馆的规范。

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东京国立博物馆 三国志特展

书中重复提到明尼苏达这个地方，他们的博物馆有很是多的到场式体验，要去亲自看看。另外有几个例子我很是喜欢，划分是P35-38的「 Nike+ 」案例和P92的「 哈乐士完全回馈优惠卡 」案例 ，这两个案例才是真正的 “互联网+”

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故宫博物院

有限制的自由、淘汰操作步骤、博物馆平台化、民众到场方式的讨论都有详细讨论，值得看。

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自我隔离的房间D16