Mentor凌琳：焦点科技需要时间的积累，生长EDA不能急功近利

集微网消息（文/小山）5G时代来临，AI落地生根。“半导体行业将迎来新一轮增长”，Mentor, a Siemens Business全球副总裁兼中国区总司理凌琳在2020 SEMICON上这样说道。

（图源：Mentor）

AI时代EDA面临的挑战

不外随着IC的不停演进，摩尔定律或将走向“终止”的声音层出不穷，而新应用、新工艺又迫切需要市场推出更智能、更先进的芯片产物。作为IC设计不行或缺的“手”，EDA工具面临着不小的的挑战。

凌琳指出，EDA工具在人工智能时代有四个挑战，包罗来自芯片的更高算力要求、更大的硅片容量、更精致的先进工艺制程以及异构集成封装技术。

而解决之道涵盖5点内容，一是通过C+/C++等高阶语言写算法缩短芯片设计时间，同时压缩设计成本；二是善加使用硬件平台，解决验证的大量事情；三是通过颠覆性的机械学习做EDA工具，好比Mentor的旗舰产物Calibre OPC和Calibre LFD；第四是要寻求方法创新，适时改变方法论；五则是缔造一个可以和Silicon、Substrate和Packaging联动的平台，解决异构集成的难题。

西门子带来的新机缘

作为全球EDA市场曾经的三巨头之一，Mentor一直践行着“让摩尔定律继续延展，甚至逾越摩尔定律，以提供更好的解决方案”的宗旨。而被西门子收入麾下后，以传统工业重要的市场份额为依托，Mentor又将带给EDA工业怎样的惊喜呢？

对此，凌琳表现，“西门子收购Mentor就像往庞大的池子内里扔了一块石头。这个举动势必会推动未来的EDA向越发多样化的偏向生长，所以会发生新的机缘。”

而在谈到Mentor是否有更进一步的目的时，凌琳称，“在西门子的‘Digital Twin’（数字化双胞胎）愿景中，Mentor就是实现这一目的很是重要的一环。我相信我们会连续孝敬更大的气力”，同时凌琳也表现，“我相信西门子最终会成为一个越发强大的公司”。而那时，Mentor在全球EDA市场的国界将更为让人期待。

技术、创新与人才

然而反观本土EDA，现在仍是我国集成电路的一块短板。对于海内EDA企业来说，比起仰望巨人，如何抓住机缘才是当下的重中之重。

先决条件一定是要有技术，而无创新则无生长。因而对于公司壮大后的生长激情是否会削减，凌琳表现，“我认为大公司虽然占据市场，可是创新绝对没有停止，甚至会因为以为创新能力不足而收购小公司。”

凌琳指出，EDA就是这样，如果你的客户以为你的工具不够先进，不够支撑新的制程，那么新芯片的研发就不会接纳你的工具。因此上了这条船就必须一直创新下去，到不了岸就要永远这样开下去。

除了关键的技术壁垒，软件研发人员对EDA工具的设计同等重要。不外凌琳表现，EDA行业存在着薪资的不尺度化问题，导致人才流动，进而影响了相关公司生长。“如果国家把这个行业界说好，大家都在一个公正、公然的市场里做事，行业才会康健生长。” 凌琳这样解释。

让工业繁荣的时间维度

另外更重要的是，凌琳认为，海内EDA行业若想要远期向好生长，还需要认同一个关键变量——时间。

以海内集成电路工业来说，在中央鼎力大举主导推动整体工业生长，以及各地政府努力吸引投资的配景下，我国集成电路工业规模自2014年以来出现发作式增长。然而仍有部门企业只看到短期利好，导致工程泛起烂尾、或是戛然而止。

对此，凌琳坦言，“许多行业都是靠几多年来协同作用，如果只是自己开发一个工具，但没有在台积电验证过的话，客户可能还是不敢用，所以这需要时间。”而且，焦点科技的掌握以及生态情况的建设都需要时间的积累。所以，不能急功近利。

凌琳也指出自己对业界的担忧称，惋惜有这样经济实力和远见的企业并不多，不外也确实看到了希望：政府很支持，有政策，资金也不缺。“现在要有好的人才一定要逐步地自己造就，同时也要吸引外部人才，可以通过差别的想法来做一些事情。”凌琳增补说。

（校对/holly）