淮南矿业集团四届六次职代会暨工作会议闭幕

　　1月17日下午，淮南矿业集团四届六次职代会暨工作会议圆满完成各项议程和预定的各项任务后闭幕。党委书记、董事长孔祥喜代表集团公司党委、集团公司董事会向大会的成功召开表示热烈祝贺并讲话。党委副书记、总经理王世森主持第二次全体会议。

　　集团公司领导杨林、周学锋、黄乃斌、牛多龙、唐永志、韩家章、单永英、董淦林出席。

　　孔祥喜指出，2019年集团公司大事、要事、急事、难事特别集中，但企业保持了安全、生产、经营秩序稳定，保持了内部思想不乱、人心不散、工作不断，证明我们的干部是讲政治、特别有担当的，我们的职工是讲奉献、特别能战斗的。这一年给大家共同的感受是一路艰辛、成效显著、难能可贵。他代表集团公司党委、董事会对干部职工过去一年的辛勤工作表示衷心感谢。

　　在谈到2020年形势任务时，孔祥喜指出，总的来看2020年大的形势不容乐观，企业内外部压力很大。经济发展具有周期性，我们无法左右宏观政策、煤电市场的调整和变化，企业要做到“两个确保”，关键要靠自己，强身健体、练好内功，不断提高发展质量和效益，不断增强市场竞争力和抗风险能力。他强调，企业确保完成43亿元以上的利润目标压力巨大，大家决不能躺在过去的功劳簿上，更不能好了伤疤忘了疼，要全面从严从紧从实，相关工作要站在集团公司层面去考虑，算大账、总账、综合账。

　　在谈到深化改革创新时，孔祥喜指出，未来企业之间的竞争，关键就看谁的管理更好、谁的机制更活、谁的改革更到位。要赢得未来市场竞争、确保企业在高质量发展大势中不掉队，必须坚定不移深化改革，靠体制机制创新、靠技术创新，激发企业内部蛰伏的潜力、活力和动力。今年集团公司“三项改革”进入全面实施阶段，目标、任务、计划已经明确。开弓没有回头箭，必须义无反顾地往前推，要解放思想、转变观念，认真开展好“职能怎么转？我该怎么干？”大讨论活动，要通过体制机制创新激发人力资源活力，调动各类人才参与技术创新、开展项目攻关的积极性，实现健康可持续发展。

　　在谈到企业转型发展时，孔祥喜指出，近年来企业明确了转型发展的战略方向和定位，集团公司对各个产业的发展方向、目标、重点项目以及产业协同集成发展作出了全面安排，要统筹协调，认真抓好贯彻落实。要加快推进潘集电厂等重点项目落实，遴选项目进入国家和地方规划。

　　在谈到家文化建设时，孔祥喜指出，今年要制定出台家文化建设意见，从顶层设计上进行系统规划，明确家文化建设的重点领域、内容、措施，让大家知道从哪些方面入手、做哪些事，指导基层做深做细工作。他强调，建设家文化首要的是站稳人民立场，要注重人本管理、人文关怀，切实维护好职工薪酬、生态健康服务、特困职工脱贫等方面的利益。会上，孔祥喜还就春节放假，扎实做好节日期间收停复工等作出具体安排。王世森指出，今年的职代会暨工作会议，是在集团公司整体上市进入关键阶段、转型发展迈入关键时期召开的一次十分重要的会议。会议认真贯彻落实集团公司党委年度工作会议精神，全面总结了2019年工作成绩，细化明确了2020年工作的总体思路、奋斗目标、总的基调和重点措施，对于做好2020年乃至今后一个时期的工作，具有十分重要的指导意义。各部门、各单位要把组织学习、传达贯彻党委年度工作会议及本次大会精神作为一项政治任务来抓，利用各种会议、各种形式宣贯大会精神，把贯彻落实的过程，转化为解放思想、统一认识、完善措施、推动高质量发展的过程。要贯彻好落实好大会部署，对照报告明确的目标任务，结合本部门、本单位工作实际，进一步理清工作思路，研究制定具体措施，分解细化工作任务，层层压实工作责任。要切实做好春节前后生产组织、电煤保供、三供一业改造等相关工作。

　　大会通过了《关于2020年安全生产工作的决定(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司薪酬管理制度与运行办法(试行)(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司集体合同(草案)》、《淮南矿业(集团)有限责任公司工资集体合同(草案)》、大会决议(草案)。（淮河能源控股集团）