古广明俱乐部扎根黄埔 足球贫脊区酿成“绿舟”

2020年1月9日，广州富力足球俱乐部召开新闻公布会，宣布了青训“育苗计划”。育苗计划是在青训问题严峻，尤其是低年事球员（尤其是U12以下球员）数量少质量普遍不高、下层训练理念水平与时代脱节、缺乏优秀的下层教练等问题的配景下，富力与多家青训机构深入交流研究制定的青训计划。

近期，富力君走访了到场“育苗计划”的六家俱乐部古广明足球俱乐部、洪德（越秀山）体育场、闪电熊足球俱乐部、天河竞技足球俱乐部、广东省人民体育场足球俱乐部、旋风中心。他们是富力眼中乐成的青训机构，他们或是运营了十几年的老牌青训机构，或是新兴的后起之秀，乐成的门路上却充满荆棘，以及对中国足球青训的思考。

本期，我们先先容古广明足球俱乐部，这家青训机构于1998年建立，他们是扎根黄埔区，资助区内鼎力大举生长校园足球，至今为职业俱乐部输送苗子40余人。

▲广州富力足球俱乐部与下层青训机构互助，开启育苗计划。

育苗计划

富力广州青训与6家下层培训单元建设战略同盟，由他们为富力造就低年事的球员（5岁~10岁）。这六所机构必须在三个年事段各建设一支精英队，并根据富力的足球理念和训练方法去举行培育。富力将定期对这些队伍组织锦标赛、集训并恒久跟踪和记载球员的生长数据，最终在球员12岁的时候，从这些队伍中挑选优秀人才纳入进入梯队体例。

6家机构：古广明足球俱乐部、洪德（越秀山）体育场、闪电熊足球俱乐部、天河竞技足球俱乐部、广东省人民体育场足球俱乐部、旋风中心

年事段：U5~6、U7~8、U9~10

扶持

向机构提出建队目标及要求

根据富力的足球理念和方法举行造就

为机构教练员提供周期性培训

对机构的教练举行定期评估和反馈

为机构提供生长咨询服务

资金援助(队伍运营、优秀教练补助等）

措施

每月组织一次所有机构队伍的锦标赛，为球员提供高水平角逐时机。

球探和教练团队定期对球员考察，视察球员训练和角逐体现。

收集球员数据(体能、运技术特点、心理特征）。

每月组织一次集训

为优秀球员提供针对性定制化训练(速度、足球小技术、过人技巧等)。

古广明俱乐部的开办人是广东足球名宿古广明，上世纪九十年月末曾经在职业队担任教练、领队，其时广州青训开始滑坡，后备人才越来越稀缺。古广明下定刻意做青训，希望通过开办足校，多造就梯队孩子，于是建立了古广明俱乐部。

古广坚

古广明的弟弟古广坚现在是古广明俱乐部的卖力人，人称“校长”。自2010年从哥哥古广明手中接过这家青训俱乐部后，已往十年他植根黄埔区，力助黄埔区的校园足球生长，现在黄埔区成为广州的足球名区。

“做青训，我在意两件事，一是怎么坚持走出一条可连续生长的生存之道，二是怎么出人才。”在接受富力君采访时，古广坚如是说。

古广坚坦言，做青训并不是一件容易的事情，分分钟难以为继，甚至血本无归。当年哥哥古广明脱离，正是因为家人的阻挡。古广坚接过俱乐部开始，最开始想的事情，就是如何生存下来。

古广明俱乐部最初是全国招生，但古广坚接过俱乐部后，黄埔区向导找到了他，“黄埔区区政府、区委书记比力支持青训，跟我们签条约，要求我将黄埔搞起来，其时黄埔2010年的时候，足球险些是空缺，没有足球教练，没有正规足球场，没有体校，体育局里没有足球教练。黄埔区只给我政策，让我进校园，办区内赛事。”

于是，古广坚做了一个十年计划。

第一，要求区内里组织一年一次区的小学生角逐，由区委书记、教育部门、体育部门牵头，区内所有学校必须要到场，要组织校队。组织校队意味着，需要专业的足球教练。

第二，古广坚要求进学校去推广、去组队。“一开始学校是禁区，校长怕失事，家长怕影响学习，政府越发不让你进去。我曾经试过进校园，刚开始不让进，我在学校旁边开课，也不允许，在学校旁边教学也不行。当所有学校要放绿灯，政府开个公文给我进学校。”古广坚称，黄埔区的足球生长有今时今日，最重要的就是这两个政策。

如今，黄埔区不仅建设了完善的区内校际足球赛，古广明俱乐部也有了近2000名学生。古广坚摸着石头过河，找到了一条可连续生长的路。如今在市锦赛、市运会的角逐中，黄埔区的足球总能排名前三，并因此使足球成为黄埔区除经济之外，另一个区内品牌。

古广坚表现，作为一个青训机构，能生存已经不容易，但他希望，通过自己的方式，能造就出未来能成为国脚的“好苗子”。

古广坚认为，小球员至少要有6年的基本功，才气算得上打好基础，“以前我们基础做不了这个6年计划，足协拿人、俱乐部来也拿人，甚至家长被球探重金诱惑，把孩子拿走，那么这6年永远不行能完整。脚功没练完，果子没成熟就被摘走，这很不科学。”

在已往近二十年，古广明俱乐部有不少小球员在造就历程的“中途”被海内外知名俱乐部或资助留学的企业带走，在他看来这很不行取，“听起来是好听，孩子年龄轻轻送出国了，去了权门俱乐部梯队”，让古广坚感应无奈和痛心的不是失去了好苗子，而是大部门脱离的球员都没能走到职业足球的最高平台，“走了40多个，送出去的时候响当当，回来的时候就是问‘能不能在这里让我当个教练？’”

古广坚认为，育苗计划是一个按纪律服务的工程，凭据条约，小球员从学球开始一直去到12岁，期间克制别人拿走，这可以保障小球员能在青少年时期打好扎实的基本功。

“我乐成的是做了那么多年轻训没有倒闭，但以为做得不够的是没有真正造就我想要的球员出来，我希望造就特别拔尖的，像古广明、吴群立。希望跟富力俱乐部一起努力，我卖力12岁之前的基本功，富力俱乐部卖力后半截，让更多人好苗子真正能成为职业球员、国脚。”古广坚说。