1000多人到场的经销商大会在线召开，东风雪铁龙都做了哪些调整

2020年2月24日，原本是东风雪铁龙2020年经销商大会召开的日子，可是由于受疫情影响，本次大会接纳了在线方式准时召开，共有全国经销商、互助同伴等共1000余人远程到场了集会。

虽然没有了往年的热闹光景，但此次释放的能量却同样让屏幕前的经销商信心倍增。

在这样的“誓师大会”上，东风雪铁龙到底做了哪些调整呢？品牌未来的生长计划又是怎样的？我们今天就来相识一下。

未来两年将推出新产物

在中国市场，东风雪铁龙品牌在2020年将推出天逸PHEV及跨界车型C3L，2021年还将导入更多的新产物，包罗全新的D级轿车，全力推动品牌在中国的重新启动。

据悉，天逸PHEV已经在外洋市场开始了预售，将于今年上市；东风雪铁龙C3L定位介于爱丽舍和C4L之间，看起来更像一款跨界车型，既有三厢轿车的车身形式，同时另有着SUV的高底盘架构，预计新车和现款C3-XR同平台打造；另外，官方宣称的2021年推出的D级车，现在没有详细信息，可以确定的是这款车在中国生产并销往全球。

2020年事情将重点落实在三个方面

在会上，东风雪铁龙总司理任光对品牌2020年的目的、计谋和行动举行了详细部署息争读。他指出，2020年东风雪铁龙将围绕销量和品牌力提升两条事情主线，聚焦焦点网点扩大线索提升转化，实现有质量的销量；聚焦领先舒适，坚持从产物、服务、客户体验360度全面通报，锐化提升品牌形象。

任光标表现，未来的事情将重点落实品牌大使行动、“家一样的眷注”行动、价值营销行动等三个方面。

品牌大使行动

任光强调，在品牌转型，开启新的100年之际，厂商都要有归零的心态，重新学习品牌。希望所有人都要像敬服眼睛一样敬服品牌，严格执行品牌规范，一言一行流传品牌，体现品牌，用匠心品质和领先舒适的差异化品牌价值赢得客户。

“家一样的眷注”行动

任光指出，东风雪铁龙是有温暖，有故事，有传承的品牌，家一样的眷注是我们对客户庄严的答应。去年成都车展开始试运行、11月全国正式实施的品牌8项服务答应，开创行业先河推出了7天可退换等服务，战疫期间，品牌又快速推出了特殊时期增强版的服务答应。品牌和全网都为执行更高的服务尺度，支付了分外的努力和成本，但这种支付是值得的。市场奖励比对手认真的人，希望大家要坚持做，认真做，让每一个客户从心里给东风雪铁龙5星好评，品牌就会比对手收获更好的红利，真正与客户建设粘性和信任。

价值营销行动

任光强调，促销只有短期效应，厂商一道要坚定做营销，坚持通报品牌价值和文化，缔造出新的竞争优势，提升关注和线索。

一是坚持长线营销投入。股东决议从今年开始，向东风雪铁龙提供大额营销支持，支持品牌在中国提升知名度和形象。网点层面，今年品牌提高了对长效平台签约的补助。希望经销商一起坚持做好长线营销投入。

二是维护市场秩序，改善盈利。品牌今年对商务政策作了调整，希望通过打造橄榄型的目的完成体系，增强一线销售治理，有效区隔大客户业务与私家车销售，增强双品牌的政策和终端的协同等一系列措施实现有质量的销售。

三是配合提升天逸销量，做好新产物投放。今年品牌在营销资源上聚焦天逸，摆设了笼罩全年富厚的营销行动和产物事件。天逸将陆续推出互联版、PHEV版及级差优化的年型款。C3L作为全新车型，将填补品牌在C级轿车的空缺。品牌还将推出C-series SUV家族特殊版型，与现有的百年款形成增补，为客户提供有吸引力的选择，这些都将为我们做好价值营销，提升有质量的销量提供坚实的基础。

神龙公司执行副总司理、党委书记李军

神龙公司执行副总司理、党委书记李军表现，为了支撑品牌转型，神龙公司在战略上举行了努力调整，制定并公布“元”计划，从产物、营销、运营三个方面来应对市场变化，同时率先推出了尺度高于三包法例和行业尺度的服务答应，收获用户口碑。

此外，东风公司和PSA团体签署了新的《战略同盟互助协议》，延长了合资期限，切合中国市场需求，为东风雪铁龙增补新的产物。

努力抗“疫”

东风雪铁龙作为身处抗疫第一线的企业，主动调整针对经销商目的及政策，并针对全国车主、湖北车主划分推出了“8+7”、“8+7+3”的战役增强版服务答应，为经销商同伴减压，为全国车主带去“家一样的眷注”。

企业为投身湖北、武汉抗疫的医护人员，为奋战在一线的爱丽舍出租车提供了特殊关爱政策；努力捐助防疫急需的物资，一批神龙公司员工也主动加入到战疫一线的志愿服务。现在，公司各职能部门均已正常运转，品牌主力车型天逸所在的成都工厂已经正式向外发车，逐步做好了全面复工复产的准备。