京东数科内部组织架构再调整

克日，京东数科再次对内部举行了组织架构调整，此次升级，京东数科将首次在内部建设“行业层”组织，升级后京东数科的工业数字化蓝图将由面向客户的行业层、产物服务层和焦点能力层串联。

泉源 | 南方都市报 南都经济

作者 | 熊润淼

克日，南都记者从京东数科独家获悉，京东数科再次对内部举行了组织架构调整，升级后将由面向客户的行业层、产物服务层和焦点能力层三层组织串联起整个京东数科的工业数字化蓝图。

此前，京东数科已在多个场所表现未来将做工业数字化的共建者，而本次结构升级则标志其正式进入“以客户为中心”的工业数字化新征程。

据南都记者相识，此次组织升级，京东数科将首次在内部建设“行业层”组织，以客户为中心整合销售、解决方案、交付等职能，面向金融行业、服务工业（如零售、出行、教育等）、政企客户、外洋市场、特定战略客户等建设多支专业、可信赖的行业服务团队，全面挖掘行业诉求，深入倾听客户声音，深度解决客户需求。

京东数科方面表现，行业层是离客户最近的服务窗口，将为客户提供全流程对接的一站式工业数字化解决方案。

与此同时，京东数科也将进一步做大做强以金融科技、AI技术及机械人、数字营销、智能都会为代表的四大焦点业务，洞察行业变化、创新商业模式、打磨产物功效，打造灵活高效的产物供应链体系，打造具有市场竞争力的产物服务层。

为了保障产物层与行业层之间的高效毗连，将建设统一的开放平台，实现内部产物和服务的中台化、组件化，实现外部行业客户的快速接入和产物挪用。同时，京东数科焦点能力层卖力夯实公司的AI、大数据、风险治理、治理数字化等焦点技术能力。

实际上，近两年来，京东数科行动频频。从“京东金融”更名为“京东数字科技”后，京东数科对小我私家服务及企业服务群组再次举行架构和人员方面的调整，专门建立了数字金融群组，整合原CSU、ESU两个群组，构建面临小我私家、企业、金融机构等差别客户的金融科技服务方案。

同时重新界说了企业金融业务部，卖力开发企业金融产物、构建金融供应链焦点能力。

去年，京东数科工业数字化战略快速落地，先后乐成打造出金融科技、智能都会、数字营销等多个开创性的工业数字化操作系统以及智能机械人等智能化产物，快速进入多个工业，实现收入大幅增长，一连两年实现盈利。

上个月，京东数字科技团体宣布建立工业AI中心。

据相识，工业AI中心集成了京东数科团体旗下AI实验室、数据智能实验室、智能风控实验室、智能都会研究院、农牧院士研究院、资管科技创新实验室、区块链实验室、AI机械人实验室等多个科技研发机构的AI研发气力，聚集了来自全球各领域的超百位顶尖人工智能技术专家。京东数科表现，该工业中心亦是为推动工业数字化应用，全力到场国家“新基建”建设而举行的结构。

南都记者获悉，大幅度升级以客户为中心的组织能力和进一步实现谋划和治理的数字化是京东数科2020年最重要的两大任务，本次组织升级是该公司加速工业数字化的行业结构的一步新棋。

此前，京东数科CEO陈生强在2020年会上表现，当前中国险些所有工业都需要数字化、智能化的升级，这是一个庞大的市场空间，对于京东数科这样既具备用户和数据，又具备技术能力和行业know-how的新型科技公司来说，是难过的工业机缘，也有助于整个工业的进步升级。