团结利华：从“创新”到“创新规模化

AI偶像、人工智能视频识别、智能物流机械人……看到这些黑科技，你会以为自己身处在某一行业大会现场。实际上，这是团结利华的第三届创新日。2020年头，共有十八家初创企业来到团结利华中国总部，带来了市面上众多新潮“黑科技”，吸引团结利华众多员工的到场和体验。

AI+视频行业的独角兽企业，极链科技

国自智能物流机械人正在现场模拟运货

团结利华创新日运动由团结利华的创新团队“创想+”主办，旨在为公司内部业务部门带来更多外部的前沿创新项目，引发内部创新生长，优化商业增长模式，为消费者带来全新体验。另一层面，也希望借此向行业及初创企业释放互助信号，向外伸出橄榄枝。

今年已是第三届创新日。据创想+先容，前两届的重心在于探讨如何用技术赋能业务以及和初创企业的互助模式，现在年的重心则放在如何实现从落地POC(观点验证)到规模化应用的探讨上。

创新走向“规模化”

2019年，创想+共完成19个项目，其中有两个走向规模化。在团结利华内部，对于规模化的界说是该创业企业的解决方案被2个以上的业务部门应用或是同一个项目扩大投入到一定金额。

帷幄 (Whale) 是一家建立刚满 2 年的公司，但在创想+看来，它却是一个意义特殊的项目，是那走向“规模化”的两个企业之一。

双方的互助源自于第二届创新日。2019年头，帷幄第一次带着“未来数字商店”项目来到第二届创新日上，吸引了不少业务部门的关注，双方的互助共创便因此开始。

帷幄让大家提前“预”到未来商店

帷幄推出区别于传统只放置商品及价钱标签的智能货架，最终应用在团结利华的线下渠道中。通过与消费者在线下购物的情况中人屏互动，将精准营销拓展至线下渠道，实现真正的全渠道业务数据闭环。另一方面，沉醉式的购物情况，赋予消费者数字化体验的同时，让购物变得更高效。

帷幄先容到，从认识团结利华到Pilot落地约莫花了半年时间。“中间履历了大量的磨合，我们会定期回首之前的方案，再凭据新的需求举行调整，不停对方案举行完善。”

经由一年的试行，团结利华已在全国各地共16个点位举行帷幄智能货架的落地，并有凌驾180个点位正在测试举行中。

团结利华的内部创新链

现在看来，大企业在创新项目上的投入还是较为审慎，多数的操作都是先举行试点，然后举行规模化。这其中，如何评估创新项目的可行性，不少企业有着自己的方法论。

团结利华在中国的开放式创新项目开启于2015年，经由几年的探索，内部已经形成相对完善的体系。

创想+作为创新的前哨战，卖力筛选市面上与团结利华业务具有潜在联合点的优质初创企业。通常，将从几个维度去评估一家初创企业的质量，好比首创人配景，轮次，投资人配景，公司所在地，业务规模，是否有乐成互助的商业案例等。

经创想+评估事后的初创企业，会被引荐给业务部门。业务部门是项目的实际互助方，也是项目的预算支持方。因此，业务部门会从是否能对业务带来资助和增长来判断项目是否需要举行落地，而POC乐成与否的考核在于是否能够完成预设的KPI，以及是否可以被复制或扩大。

创新日之外，2019年，创想+还与业务部门互助，提倡黑客马拉松角逐，将业务问题设定为命题，以此磨练初创企业的技术成熟度和对团结利华业务场景的明白。

相对于成熟的供应商，初创公司对大企业的业务场景明白较弱，特别是技术身世的公司。这是不少大企业创新部门的反馈。技术身世的初创企业若是致力于服务B端的大企业，在业务场景的明白上需要多下一些功夫。

谈及2020年在创新项目上的计划，创想+表现，可能不再像前两年更关注在项目之新，而是会更注重应用和可被复制的层面。其中，C2M定制和5G在供应链和营销端的应用，将成为今年创想+关注的重点偏向。未来，在形式上，创想+也表现会缔造更多初创公司和内部业务部门面临面深入探讨的时机。

越发注重规模化的一年，不知会有几多个像帷幄这样的“二分之一”涌现……

看不够

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