新东方公布教培行业研究陈诉，业务＋投资双重视角破局五大赛道

北京2020年1月19日 --1月16日，备受关注的《中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》陈诉（包罗中文版、英文版）正式对外公布。美国知名投资机构GSV首创人、CEO Michael Moe ，美国亚利桑那州立大学全球互助关系总监Julia Rosen ，新东方教育科技团体董事长俞敏洪、助理副总裁柴明一、投资者关系总司理赵思思，以及近五十家知名投资机构代表、创新创业服务机构代表、东方坐标学院学员代表等配合出席了公布会。

回首刚刚已往的2019年，在国家政策规范之下，教育培训行业履历着进一步的厘革与整合，既有科技进步带来的产物创新，市场下沉带来的用户繁荣，也有跳脱经济纪律的揠苗助长，背离教育初心的乱象丛生。无论是传统巨头还是新兴独角兽，都在思考如何在这个调整周期寻求有效增长，走出一条创新之路。

作为中国最具规模和影响力的教育培训机构之一，新东方在行业变化的大浪潮之下，始终保持着极高的热诚、坚守与责任感。从2019年年头开始，新东方企业生长与战略计划部团结东方坐标学院，依托新东方深厚的行业资源，聚焦五大细分教育赛道，历经数百个实地访谈，数千小时琢磨推敲，数百万字案头研究，最终打磨出新东方首个教育培训行业研究陈诉，以回首、解读并记载2019年中国教育培训行业的新变化，通过行研分析和价值看法输出，服务新东方战略结构和投资生态，赋能更多教育企业和从业者，推动行业配合进步与生长。

新东方首次公布行研陈诉，以“业务+投资”双重视角开行业先河

《2019年中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》陈诉是新东方公布的首个教培行业研究陈诉，也是现在海内少有的教育企业对外输出的综合性行研陈诉。作为中国规模最大、教育工业链最为全面的综合性教育团体之一，新东方在行业研究方面无疑拥有得天独厚的资源和优势。

“只管这是新东方做的一个行业分析陈诉，可是我以为还是站在一个客观态度上来说的，并没有以新东方为焦点，而是站在行业层面举行剖析和评判，相信能给大家带来很好的启示作用。”在公布会现场，新东方教育科技团体董事长俞敏洪表现，这是新东方的一个开端实验，获得了各方面不错的回声，未来新东方会做得越发专业，越发深入。

新东方教育科技团体董事长俞敏洪

对于新东方为什么要做这个陈诉，以及为何是新东方来做这个陈诉，新东方教育科技团体助理副总裁柴明一表现，近几年教培行业的生长跌宕起伏，无论商业模式还是运营结构等方面，大家都没有找到一个尺度谜底，而新东方愿意联合对整个市场的研究，分享对行业的看法和对未来趋势的一些判断，配合来推动行业的康健和连续生长。至于为何新东方比力适合，首先新东方的教育工业链结构相对比力完整，第二新东方投资原则相对比力开放，一直致力于打造相互毗连和赋能的教育生态圈。“这次新东方的被投企业、东方坐标学院学员以及新东方部门高管都到场其中，让陈诉更具价值。”

新东方教育科技团体助理副总裁柴明一

“我想业务+投资的双重视角，是新东方的研究陈诉区别于其他教培行业陈诉的最大特点。”陈诉总编辑、新东方教育科技团体企业生长与战略计划部投资总监柳倩表现，本次陈诉由新东方及生态圈企业海量的教育一手数据作为支撑，并联合了行业专家的一手访谈资源，包罗新东方工业机构卖力人，他们对各个细分赛道的市场纪律、增长逻辑、生长关键有充实的明白与思考；东方坐标学院学员与新东方被投企业，作为新兴赛道的优秀创业者，他们能捕捉到市场新变化与创新生长的新时机；一线投资机构卖力人，作为赛道结构者，从投资视角看，对市场或有更独到的明白。再加上新东方专业化、多元化的战略投资和行业研究团队，为陈诉提供了极高专业度和广度的视角和方法论。“在这样的情况下，我们不仅站在一线，也能跳脱出一线，相对客观地视察整个行业。这个陈诉不仅是一个投资指南，更多是基于教育的生态，扎根在教育行业里思考如何去破局的思路总结。”

聚焦五大教育细分赛道，提出问题更解决问题

《2019年中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》聚焦于教育培训行业中的K12教育、素质教育、早幼教、教育信息化、职业教育五大细分赛道，这几个教育领域近几年备受瞩目，且都或多或少履历了差别阶段的阵痛。公布会现场，柳倩就五大细分赛道划分举行了简要解读和分析，涉及行业政策、生长现状、生长痛点、突围方式等多个层面，不仅指出问题，更提出关于破局思路的思考。

新东方教育科技团体企业生长与战略计划部投资总监柳倩

如增长放缓、获客难题是线上和线下K12教培企业同时面临的主要问题，此外线上教育还面临估值虚高，数据存疑等特定问题；陈诉据此提出三四线下沉、双师扩张、从工具走向内容等解决思路，并总结了K12教育培训行业的三大驱动因素：内容和服务驱动、科技和创新驱动、治理和战略驱动。再如，素质教育赛道的外部情况有多重利好，市场前景辽阔，但行业依旧存在竞争格式疏散、工业链差别位置差异大、盈利模式不康健、课程内容同质化，缺乏考核尺度等亟需突破的生长痛点；陈诉通过案例分析提出了内容创新、获客创新、体验创新、谋划创新四个维度的突破方法。

对于五大细分赛道，俞敏洪也在演讲中揭晓了自己的看法。俞敏洪指出，新东方在五大赛道或多或少都举行了思考和介入。其中既有乐成的探索，也遇到过挫折。在他看来，K12教育市场辽阔，模式多样，但何种模式能实现恒久生长仍无定数；在国家的鼎力大举支持下，素质教育一定会是庞大的市场，但应该不会凌驾K12的市场份额；而早幼教和素质教育连在一起将是特别大的市场，因为如今的怙恃更愿意让孩子从小接受对他们发展有意义的教育，而这些原本该由怙恃自己完成的教育内容和教育历程，现在越发希望被社会化地来完成；在教育信息化方面，存在渐进式厘革和颠覆式厘革两个模式，后者现在没有泛起真正特别乐成的案例，但未来一定会泛起，这也是为什么互联网巨头都要进入教育领域的重要原因；职业教育是未来中国的一个重大生长偏向，未来其中可能会泛起有大量的新培训领域。

“新东方算是一家比力综合性的教育团体，除了陈诉聚焦的五大领域，在国际教育等许多教育领域都有涉足。”俞敏洪坦言，其实新东方关注的焦点点很简朴，就是为差别年事阶段的孩子们，寻找到最适合他们发展和教育的方式。如果新东方自己做不到，就会团结更多更好的资源一起做。他认为，新东方已经在两个方面为中国教育做出了孝敬，一个是新东方为行业造就了大量一流的人才，许多重新东方脱离的员工乐成创业，已经泛起了好几家上市公司；二是新东方通过投资等方式毗连了大量有创新能力的教育公司，形成教育生态圈配合生长。

从投资结构，到建立东方坐标学院，到设立新东方教育文化工业基金，再到到场主办中国创新创业大赛教育专场，新东方近几年来一直期望为赋能行业，推动行业配合进步孝敬更多气力，这次公布教育培训行业研究陈诉又是一次新的实验。在新的一年，新东方也期待与更多专业投资机构、企业战投、学术研究机构、教育垂直媒体、咨询公司等举行互助，各取所长，配合完成更多有意义的行业研究。在时代洪流中保持教育初心，一起为中国教育行业生长做更多有价值的事情。