这个2万亿的行业，一半靠兼职撑起！

《天下无贼》有一句经典台词：“21世纪什么最重要？人才！”

陪同着对人才的重视，教育培训行业也获得了迅猛的生长，时至今日市场规模已突破2万亿元，并凭据年事、行业、需求等细分为诸多领域，满足差别群体对教育的需求。值得注意的是，教育培训机构在员工招聘方面越发灵活，因此也能撬动更多人才与之互助。

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“许多人认为我们机构的老师都是公立学校兼职的，其实这都是好几年前的事了。”开了一家连锁培训机构的徐女士先容机构的员工情况时就解释了一个公共容易陷入的误区。“以前确实可以请学校的老师来这边上课兼职，可是教育部门三令五申不许在校老师兼职以后，人家也都不来了。”针对这种情况，徐女士接纳了“挖—返—兼”三项联合的用人方式，一方面花鼎力大举气挖掘优秀西席入驻，另一方面返聘市里那些退休西席，此外还使用灵活用工的方法，降低机构的用工成本。在以往，西席不光需要备课上课，同时还要跟踪同学们的作业完成情况，解答同学们的学业问题，和家上进行交流相同等，这些事情琐碎而且贫苦，需要的时间也不少。而通过灵活用工的方式，找到了一些优秀的大学生兼职，担任老师的助教，协助完成这些事情的话，那么老师也有更多的时间去备课和上课。这种灵活的用工模式早已成为教育培训机构的主流，一些知名教育机构好比新东方，兼职岗位受到追捧竞争，往往一岗难求。

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同属于教育培训行业，专攻设计领域的丁先生在招工方面越发自由。“与其找五六其中等水平的全职老师，不如用这些钱招十个高水平的兼职老师。”对于兼职老师容易流失的说法，丁先生并不赞同：“老师留不留得住，不看全职还是兼职，还要看你这学校的气氛待遇治理水平对差池，要是这些做欠好，全职的也会告退跳槽啊。”丁先生透露，其实和同类型的培训机构相比，自己在用工方面投入的资金是差不多的，可是西席的水平却高了一大截，这也给机构带来了良好口碑和更多流量，现在他已经筹备开分校机构了。“更高的质量，更低的价钱，更广的人才规模”，对培训机构来说，灵活用工能够大幅度降低用人成本，而对那些有履历有技术的专业人才来说，本职事情之外担任培训讲师，不光能让收入大幅度增加，而且另有利于打造自身品牌，提高自己在业内的知名度，可以说一举两得。

陪同着疫情的生长，线下教育培训行业也面临暂时性的业绩下滑的现状，可是公共对于教育和继续教育的热情却因为疫情而越发高涨，如果渡过眼下的艰难时刻，很可能将会迎来发作式增长。不管是疫情下的紧缩模式，还是疫情竣事后的扩展扩大，都需要灵活用工为企业提供更多的弹性空间，增强企业的生长能力。