俞敏洪谈教育培训：教培行业未来会迎来更多的温暖、更多的成就

撰 文 | 迟 磊

昨日，新东方企业生长与战略计划部团结东方坐标学院公布新东方首个教育培训行业研究陈诉《中国教育培训行业的创新复盘与浪潮展望》。

公布会上，俞敏洪讲话致辞，浅谈他对中国教育培训行业的一些看法。以下，为蓝鲸教育整理的讲话精要：

K12教育

K12教育、素质教育、早幼教、教育信息化和职业教育这五个赛道，将一直有庞大的生长前景。

中国的K12市场很是大，到今天我们也很难看出K12市场未来会是什么样子——哪种模式可以恒久生长、哪种不行以，现在还没有措施下以定论。我们先看在线K12教育体系，现在在线K12教育体系最大的两个模型：一个是一对一模型，一个是在线买办的模型。

一对一市场如今的总量已经不小，几十亿体量的大公司也有不少。但现在该领域遇到的挑战在于，险些没有一家公司单纯做一对一业务可以赚钱。做生意最重要的目的是有利润，没有利润是不行能生长的。“羊毛出在狗身上”这种情况，在教育领域实现的难度要更大。因此在线外教一对一兴起到现在，新东方一直没有大规模做。因为我不知道它最后能否带来一个盈利的康健商业模式。

但一对一的需求却实实在在地存在，没有措施被消灭掉。有需求就有商业模式，但这个商业模式什么时候能够跑通？这需要我们靠时间、科技、组织结构以致治理模式去解决。

这两年在线买办教育风生水起，去年甚至有机构投入十几亿去招收学生。但我们同时也发现，线下买办课的学员数量也在不停增加。此时就要考量家长的心态——是更愿意把孩子送进线下领导班还是在线买办？家长对在线教育的认可与否，取决于孩子的学习效果到底如何，因为在线教育泛起的时间还是较短。家长能对在线教育的结果举行评估，我认为可能还需要两年左右的时间。

我们转头再看一对一业务。摩拜和ofo的风头已往了，现在引流潮水的是滴滴和美团。所以在我看来，在线一对一业务自己纷歧定非要赚钱，但可以使得一家教育公司整个的生态体系越发完整。

我认为线下一对一新东方做得很好，其时在设立一对一业务时内部有过许多争论，包罗要不要设置独立公司、要不要两个部门都做一对一业务相互竞争等等。我们最后的决议是只用一个部门去做线下一对一业务，而且必须要限制生长，其收入不能凌驾新东方K12业务总量的35%。一对一占收入比重35%，班课业务占65%。这样既满足了家长的需求，又可以控制好成本。

素质教育和早幼教

新东方在素质教育赛道已经做了好几年实验，到现在为止效果不能算失败但也算不上乐成。但受到国家高度关注、对中国孩子未来全面康健发展有重要促进作用的素质教育，只管很难凌驾K12的市场份额，但一定也是一个庞大的市场。

至于早幼教，会跟素质教育毗连在一起形成一个更大的市场。原因很简朴，如今怙恃越发愿意让孩子从小去接受他们认为对其发展有意义的教育；尤其是如今怙恃普遍忙于事情，能陪同孩子的时间比力少，就更愿意把赚来的钱转化成由教育机构提供应孩子更科学的服务。

而且这个趋势会一直连续下去，原因也很简朴：完婚生子后辛辛苦苦在家带孩子的模式，已经不再是年轻人的生活方式了，他们更愿意看到在自己的体贴下，孩子通过社会的资助康健发展；同时自己也可以享受相对轻松的人生。

在这种社会配景下，我小我私家认为未来会泛起庞大的教育综合体，将所有优质教育内容和孩子的发展要素联合在一起。未来，几万平方米的教育综合体会在大都会中不停涌现。家长周末会把孩子放到这种综合体内学习，之后他们去享受属于他们的生活。

教育信息化

教育信息化则有两个偏向。一是教育主动去接触科技，让科技为教育服务。这个偏向所有教育机构都在做。只管新东方在线已经独立上市了，也不会泛起新东方线下教育不去做教育信息化、不与现代科技举行融合的情况。我认为未来最常见的教育模式，不管在哪个赛道可能都是Online-Merge-Offline的模式，OMO才气够让孩子在学前、学中、学后获得完美的服务和教学体验。

二是以科技颠覆教育，这种情况我认为也会不停发生。所谓“外行颠覆内行”，就是外部科技及人才的介入，用另一种眼光看教育厘革。这种颠覆到底如何形成，停止现在还没有特别乐成的案例；但未来一定会有在这方面取得庞大成就的公司泛起，这就是阿里、腾讯或者今日头条都要进入教育领域的重要原因。他们希望使用自己的科技气力，重新界定教育的方式和模型，这很是值得探索。

职业教育

我认为职业教育会是未来中国教育的一个重要生长偏向，因为在大学生普通结业的情况下，就业会越来越难。所谓职业教育，我们可以把考研、公务员考试、西席资格证考试、会计考试和司法考试等都归入到这个大类中。

如今科技生长的速度很快，人们大量的事情正逐渐被机械人、人工智能所取代，所以必须要接受重新获得技术的职业教育。美国职业教育和大学最兴旺的时候，是流水化作业的生产线开始泛起的时候。福特汽车搭建生产线之后，大量的工人被机械取代掉；美国农村机械化泛起后，大量农民的事情被取代。许多人突然发现自己面临新时代已经没了事情能力，所以美国开始开设大量的大学、社区学校和职业学院对这一类人举行再培训。

现在我们的大学生正面临一模一样的情况。大学结业很难找到一份真正满足的事情，因此大量大学生一定要经由培训。除了上述那些培训门类外，我认为未来会有大量的新型培训泛起，尤其是专业技术培训。已经有好几家公司做技术培训做得很大了。职业教育作为跟人的生活质量与前途高度相关的领域，我认为领域中的每个赛道都市泛起大公司来引领行业生长。

新东方的愿景

新东方算是一家比力综合的教育公司，上面提到的五大领域我们都有涉足。新东方在每一个领域中都算不上做到顶尖水平，但我的焦点想法很简朴：为差别年事层的孩子们，去寻找最适合他们发展与教育的方式。

如果新东方做不到，那我们要思量如何聚集更好的资源团结起来做这样的事。新东方的投资结构就是朝这个偏向生长的。到现在为止，新东方已经投资了上百家教育公司，大部门生长得都比力好。很重要的一个原因就是，我们能在各个领域资助他们将资源毗连起来。我们投资的公司中，未来也会有一些公司有上市的时机。

新东方从两条路为中国的教育生长做出孝敬。一是新东方的员工出去后创业者居多，而且已经做出好几个上市公司。这讲明新东方培训人才的水平是一流的。二是新东方投资大量有创新能力的教育公司，以此形成一个教育生态圈来配合生长，这是我们一直在做的事情。

最后，希望我们在2020年以致以后的岁月，能在教育领域迎来更多的温暖、更多的成就。