“初为人师”的唐僧都犯了哪些错误？给新西席的一些建议！

唐僧“初为人师”的时候，还是个新师父，没有为师的履历，虽然学富五车，可学的都是理论知识，实际上是没有带队、指导履历的。

这就像一个新老师，初为人师，这时候其实也没有当老师的履历，虽然有许多理论知识，可是实际上没有带班履历、教学履历和指导履历的。

那我们来看看，初为人师的唐僧的体现，有哪些比力“幼稚”和“错误”的地方！

他起初做的不足以及错误的地方体现如下：

第一、没有立规则。

唐僧究竟没有履历，刚把孙悟空就出来的时候，先是对孙悟空很放任，也很宠溺，因此，往往都不知道孙悟空野那里去了，他又给孙悟空做衣服，又是对他嘘寒问暖。

这就是初为人师的唐僧体现“幼稚”和“错误”的地方。

他是“师父”，最起码要先立规则。厥后管不住的时候唉声叹气，这时候有履历的“导师”，有“七佛之师”称呼的资深导师观音大士来了，这才用一个狠招：紧箍咒，镇住了孙悟空，把他管制住了。

我们许多新老师也是，初当西席的时候，抱着一颗热心爱心，对学生相当的宠溺，可是适得其反，没有规则和威严，到后面发现学生很难管了。

第二、太在乎别人的评价。

唐僧很忌惮体面，所以耳根软。所以生怕徒弟们犯错，这样就会影响自己的声誉。唐僧一路审慎小心，他生怕犯错误，影响了他的“正果”，所以有些守旧、有些唯唯诺诺。

唐僧更是听不得半点欠好的评价，好比孙悟空又犯了错误，又影响了他的清誉，这就让他很是恼火。究竟，他最在乎得就是体面，名誉，是同事和向导的评价，固然，他也很在意徒弟们的评价，所以总以为要维护另外两个徒弟，笼络好大多数。

这就像我们许多新老师，很是在意学生的评价、同事和向导的评价，因为他们还处于西席这个岗位的适应阶段，不知道是不是能够干的好，所以有些耳根软，不自信。

第三、不明白治理技巧。

作为师父，是要管教徒弟，作为团队队长，是要治理队员的。

唐僧没有治理履历，更是不明白治理技巧，所以犯了一些错误。好比，他起初不够谦虚、自以为是，很烦孙悟空在他眼前提建议，甚至违背他的下令，这让他很没有体面，他就更不愿意悉心聆听。一个向导一旦有了偏见，行事肯定会堕落，团队也会走向涣散。

不外三打白骨精之后，唐僧吃了教训，纵然悔悟，总结履历，算是逐步发展起来了。

另外，他起初对孙悟空的治理过于僵化，对一个激动急躁，但同时有热情、有责任心、有继承的徒弟，立规则之后，应该放权多勉励，可唐僧起初总是不喜欢这个爱出头的徒弟，以为很不给自己体面，所以往往把事情弄到最后是一塌糊涂。

我们许多新老师，在出当老师的时候，在治理履历和技巧方面也是有些欠缺，可以学一些治理技巧，这样看待学生的时候，就能够因人而异，接纳差别的治理方法。

好比，差别个性、差别能力的学生，肯定使用的教学方法是差别的。

以上，先指出唐僧“初为人师”的三个错误和不足，后续还会和大家交流，希望能够关注！

在西游记中，唐僧逐步的发展起来了，最终成为好事佛。

相信我们许多新老师，在西席的生长门路上，在自己的职业领域，也会很快发展起来的。

大家可以多看看《西游记》，内里蕴藏了许多哲理，我之前也写了许多关于西游的解读和意会，希望大家能够关注！