考研复试中，面试老师问到的那些奇葩问题

二月的即未来临，就意味着考研党的“审判期”快到了。已乐成突破初试层层关卡的研友们，复试面试环节也格外重要。眼前一排资深导师，外加一台摄像机对着台下的你，那庞大深奥的的专业课知识和令人紧张的英语口语面试就已应接不暇，若是此时，导师不按常理出牌，提出一些“奇葩”问题，你该如何招架？

下面就来看看，大家复试时遇到的那些简直“怀疑人生”的面试问题吧！

1

其时专业课知识答得不尽人意。然后旁边一个老教授问：“取经路上，唐僧师徒遇到几多妖怪”。什么？？？最后决议蒙混过关！答道：“有两个，一种想吃唐僧的，一种想嫁给唐僧的。”最后综合结果下来，居然第一。

2

导师问：桌上这瓶水有毒吗？ 据药理学判断，有的人喝水都能中毒。

（看似一个不经意的玩笑，原来是在考察学生的专业知识和随机应变能力）

3

老师说：How are you？

小学英语第一节课就是教了 How are you? I‘m fine,thanks And you?在研究生面试里，有的老师会问这句，大家第一反映就是上面这句，可是许多人说完就完了，不知道老师问的真实寄义，厥后开学后熟悉了，我们老师跟我们讲，这是看学生的随机应变能力，也是一个自我展示的好时机。

4

复试的时候老师问：“这一组八个985，但就你一个是普通高校的，我们可以把你淘汰掉吗？”

学生回覆：“老师们要淘汰我自然有老师们的理由，我会回去反省总结自己，我想说的是，相比于锦上添花如虎添翼，人们更喜欢听到丑小鸭变白昼鹅的故事，此时我不禁想起2017年曾说过'历史是勇敢者缔造的'谢谢老师。”

厥后，面试分数第一。

5

考的本校，复试的时候，一群老师问我，你说在座的老师都叫什么名字？

6

老师：风急天高猿啸哀体现了什么原理？（流体力学）

7

复试历程中，和老师的对话：

老师：“你还喜欢哲学？”

我：“是的，比力感兴趣。”

老师：“看过资本论么？”

我：“看过一点。”

老师：“那你知道马克思的生日是哪天么？”

我：“.......不知道”

老师：“我给你说，是1818年5月5号，一巴掌一巴掌拍的资本家呜呜响。”

我：.......

8

我，机械电子工程专业的。

13年考研，面试时，老师问了几个专业问题后。突然问我十八大7位常委是谁？太小瞧我了，于是我把25位委员全说了。

不外，我也是其时才知道原来有这么多同龄人不体贴政治生活啊！

9

我是一个工科考生，主考官是学院副院长，他问我什么是中国梦，十九大实现中国梦的最新计划是什么？

10

导师：清华北大结业卖猪肉你怎么看？

答：清华北大结业卖猪肉和普通人卖猪肉，一个是自主选择，一个是生活所迫。

11

面试的时候，有一个导师问：“同学你是河南人吧，你们那里的学生会私拿实验室里的工具吗？”

随后我同学就地怼回去了。“老师你是上海人吧，你是娘娘腔吗？"

出来同学就哭了，我们也以为她考不上了，最后她收到了录取通知。

其他问题：

如果你没有被录取，你怎么办？

北半球大西洋东岸右侧常年被海水侵蚀的原因？

我学医的，老师问我《红高粱》内里主题曲高粱红了红满天下句是什么？

我们县是将军县，问我最有名的将军是哪位？

中文系，学姐说老师问她《骆驼祥子》这本书的最后一句话是什么。

你最喜欢哪门专业课？答：近现代文学。马上接着问我：好，那说说你最喜欢的古代文学人物吧。（注意注意，面试时老师很有可能会凭据你的回覆继续延伸提问，所以一定要做好充实的准备哦~）

工科的。复试的时候前面一个学生，老师问了一些有关结业设计的问题。效果这个同学不太懂，可是体现的很专业的样子。效果老师就一直问一直问……直到拆穿这个学生。复试的时候一定要制止跟老师交待你不懂的问题。如果没法制止，可以老实一些。否则老师会让你下不来台。

这样看来，其实面试没有想象中那么恐怖，有些导师更是格外滑稽且平易近人。老师“出其不意”的提问，是为了多方面考察考生自身的性格特点、应变能力、思维方式等。但切忌不要说的高峻上，效果一问三不知！

小编还为大家整理了MBA复试中可能会被问到的问题：

1.如果有一个MBA速成班，一年内就可以读完，你愿意上吗?

2.谈谈你的自己职业生涯的计划问题?

3.向导的本质是什么，需要具备哪些素质？

4.你的五年职业目的是什么?十年目的是什么?

5.请谈谈在“互联网+” 的时代，读MBA有什么作用？

6.你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?

7.你结业之后，有两份事情供你选择，一家是大公司，待遇很好，可是职位不是你想要的，一家是小公司，可是很有生长潜力，职位也是你想要的，你会怎么选择？

8.你是否对读MBA后选择的偏向有比力清晰的认识？

9.你认为读MBA能给你带来什么?

10.如果入学后感应MBA教育不理想，你会如何做?

11.你最浏览的企业家是谁?为什么?

12.治理是以人为本，做为一个向导者，请谈谈怎么调发动工的努力性。

13.你为什么学MBA?MBA与治理硕士有什么区别?

14.你和原来的上司在事情中如何相处?

15.如果你的你的下属发生矛盾，你如那边理?

16.你认为作为一名向导者，对员工行为影响最大的是什么?

17.你从事哪个行业，现在行业现状如何?突出问题是什么?怎样解决?

18.谈谈你认为自己乐成的一次履历。

19.谈谈你认为最失败的 一次履历。

20.举例说明, 你为自己制定了一个目的, 并实现它。

21.一个企业治理性部门与技术性部门经常泛起矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?

22.举例说明你是如何预料潜在问题，并接纳主动努力的对策的。

23.你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到庞大损失。你认为应如何制止类似事情再发生?

24.你如何能在学校高强度的学习运动中坚持下来。

25.向导的本质是什么?一般地说，作为一个向导者应具有哪些素质要求?

26.小我私家决议与团体决议各有什么特点?如那边理好二者的关系?

27.企业的生长，关键因素是人的问题，作为企业主要治理人员，如总司理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调发动工的努力性?

28.组织中什么样的人最难向导?

29.如何看待企业“借鸡生蛋”的欠债谋划模式。

30.如何明白企业文化的内在?每个乐成的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗?

31.如果上司不明白你，你会怎么办?

32.治理信息系统在企业中的作用怎样?

33.激励有哪些方式，其作用怎样?

34.一家企业谋划状况良好,但月底却发不出人为,问企业运营中泛起了什么问题?

35.谈谈你认为什么是治理的精髓?

36.你对中西方差别的治理学说和履历有什么看法?

37.你认为现金流对一个企业的意义?

38.为什么在中国有许多上市公司热衷于遮盖财政数据?

39.谈谈你对市场营销的认识?

40.你对健特生物的脑白金在市场上的体现有什么看法?

41.你认为市场营销的主要组成要素?

只要大家做足准备，调整美意态，带上你们的灵活应变小脑瓜去面临挑战吧！

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