2020年教育机构生长趋势：80％机构将举行四步自救！

2020年的“黑天鹅”新冠肺炎疫情，随着全国各省学校最新开学时间出炉，让人们紧绷的心，稍微放松了下。从时间上来看，疫情形势获得很好控制的省份，开学时间定在了3月15日和3月16日。凭据现在通知，青海有地域高三3月9日便开学，全国最早。香港则明确指出，4月20日前不开学。疫情形势没有很好控制的省份，依旧是八字目标：“继续延迟，另行通知”。凭据现在形势，大多省份会在4月宣传开学。而且是，先中学，再小学，最后大学。

那么，教育机构什么时候才气恢复授课呢？凭据官方的指导：学员复课时间不早于中小学校正式开学后一星期。

也就是说，最早实现线下机构复课的时间，也要等到4月初。近期，新东方俞敏洪也做了两个“五月判断”：第一，守旧预计，教培机构要等到5月份才气恢复线下授课。第二，5月份左右，会有一批中小教育机构因发不出人为和拖欠家长的学费而倒闭。

固然，任意一个教育机构校长都不想倒闭，那么辛苦拉起的队伍、招来的生源怎么可能说放弃就放弃呢？一定要折腾！于是，教培机构在疫情期间接纳裁员降薪、贷款乞贷、转型线上等有效措施。

其实，在奇码星球看来，疫情之后教育机构想要继续稳步生长，只需要举行四步自救即可，千万不要病急乱投医，不根据实际情况：乱转型！详细该如何做呢？

第一步：课消

疫情下半场，大家对于工具的使用也都娴熟了，要开始对机构举行详细计划了，哪些课主推、哪些课辅助、要到达什么目的、等等都要思量到，就可以开始举行课消了！这时候机构可以接纳线上课消，寒假的课程，一节顶两节线上。

第二步：服务

什么样的服务才是现在所需要的呢？奇码认为可以多一点增值服务，好比制定一系列与教育相关的直播课程：家庭教育、亲子课堂、防疫知识、抢救知识等知识服务。

第三步：团队

疫情之后，机构校长首先要做的就是让自己的团队动起来，稳放心态！校长让团队保持学习，自己带头，以身作则，科学计划，监视执行。另有的就是做好疫情防范事情，让自己的团队保持康健活力，这样当疫情排除后便能快速复工。

第四步：预算

万事能用钱解决的问题，都不是问题，可是钱要如何花，如何运营，这是个大问题！对于校长而言，要做好预先的计划。行业内已往有句名言叫“预算是算出来的”，这也说明教育机构教学产物线提前计划的重要性。虽然现在依然在延期复课中，可是作为校长你就要思量到以后了，好比说预先处置惩罚暑假班的一些列问题，好比西席授课形式，课程如何精进等等，都需要做一个系统计划。

这时候，可能会有人站出来阻挡了！你们这个自救，怎么不说如何招聘？如何降低成本？如何搭建自有的教育OMO模式等方面？

其实，这些问题对于现在这个阶段的机构来说，已经不是做与不做的问题了，而是该搭建的都已经搭建完成了，该招聘的都已经到位了，磨合的都差不多了！这时在解决这些问题，就显得教育机构校长“缺乏”计划，时间上也来不及了。

奇码总结

教育机构到了这个节点，是最需要审慎的时间点，培训机构线下复课的压力和风险远大于公立学校，第一是时间压力，教培机构要等到中小学复课后一两周才气复课，这是执法式的红线。第二是宁静风险，中小学复课泛起问题向导会被免职，教培机构复课泛起问题预计就得破产了。

所以，教育机构想要自救，必须预算先行，观察政策，实时做好各项事情，做到有备无患，才气真正做到游刃有余！最后，希望宽大教育机构能够全力准备，等候疫情消退，可以再次迎来教培行业的优美春天！