疫情下的教培机构如何稳定开支平衡

新冠肺炎疫情突如其来，线下教育机构大受打击。转型线上，成为大多数机构的一定选择。然而匆匆之下，闹出不少笑话。老师_上课不开麦，PPT看不清，老师跟孩子说「叫妈妈」，孩子对着老师喊了声「妈妈」， 却不知老师是请孩子帮助把妈妈叫过来。教学无小事。

线_上教育与线下联合早已是未来教育行业生长的大趋势。此次肺炎疫情，给线下教培机构带来的打击毫无疑问是庞大的。据相关消息报道，类似于新东方在线、网易有道、学而思网校等在线教育行业巨头在近期已陆续开放免费课堂供大家学习。这一竞争压力,对于教培机构来说是致命的。

现在疫情下教育机构面临的最大的五个问题:

1)停课的影响;

2)退费危机;

3)未来几个月的春季招生压力;

4)员工治理;

5)收入降低成本管控;

这五个问题是环环相扣相互影响的，需要教育机构逐一解决。

疫情之下，教育机构该如何转危为“ 机”?

第一， 机构对内必须节约成本，能省的所有成本开销都要省。否则四五月份不仅没有收入还要面临退费风险，许多机构都市在现金流上有极大压力。

第二，对外做好家长事情，尽快消课。不用课，不仅续费难，另有退费风险。「一定要跟家长相同，首先说明现在线上课程，品质不如线下,但现在消课不影响后期的线下消课,在疫情竣事后,线下的恢复，家长交- -分钱拿到两份服务，对他来说不是很划算吗?只管获得家长明白和支持，把课给消了。再者，现在特殊情况，我们做-些增值服务，家长愿意就帮帮我，不行就把课冻结呗。

第三，快速学习。「 对校长来说，得快速相识在线的招生方式，只管使用悟空研学提供的工具，别说什么自己研发，自己去搞小法式，周期太长了，远水解不了近渴啊。用悟空研学的工具，不是帮别人做，而是在交流相助、抱团取暖的时候，举行快速学习。

最不能踏的雷

1,新冠肺炎疫情突如其来，线下教育机构大受打击。转型线上，成为大多数机构的一定选择。然而匆匆之下，为拉新而大量推动线.上教育的优势,但大家有想过疫情竣事后,你们用什么方式跟线上教育机构竞争。

2.悟空研学一直认为线上教育课程对学生来说是维生素，锦上添花;而不是必须品，雪中送炭。

而未来，悟空研学相信线下保证效果、线升拉新转化率、线上线下混淆的招生是最好的营销方式。疫情后，企业在疫情后也会加大生产力,家长发现自己很忙，带不了孩子，他还是要选择下教育。

至于眼下，「要关注你碗里的， 就是你原来线下的孩子和家长，用新的营销方式,这是线下机构活下去的唯一门路。 」

当前疫情还没有竣事，教培机构的危机还远远没有消除。因此，教培机构应在全力应对危机的同时，更需通过线上教育寻找市场突破口，以期尽快解决当下难题，转危为安。