基于10年直营基本，希朗少儿英语做特许谋划的品质坚守者

少儿英语行业是已往几年甚至未来几年最火热的领域之一，随着进入该领域的品牌数量日益增多，品牌质量间乱七八糟的毛病也开始凸显。早几年，教育行业以“逆周期，硬刚需”的特性，吸引了众多资本的眼光，出现高速增长的态势。

但教育行业的负面爆雷也频频发生，据统计，2019年已有1.2万家教育公司关停，这其中有政策影响，但大头仍然是资金运作泛起问题。2019年10月，号称“英语培训四巨头”之一的韦博英语猝死，涉及近万名学员、超亿元金额的消息，更是将教育行业推上了舆论高点。

品牌间的竞争是猛烈的，太多的机构为了追求销售业绩，在前期没有良好基础的前提下坚持扩张，以为加盟生意好做便跟风开放加盟、加速开设分校区，以追求数量优势为目的，盲目答应，掉臂自身品牌跟当地市场的适配水平，在后期无法给校区提供连续的支持，导致后续运营难以为继，这也是使得这些教育机构夭折的主要原因。

不做足10年直营不放加盟，实事求是才是做教育应有之义

如果用一句话来归纳综合少儿英语培训行业和其他培训品类最大的区别是什么的话，“少儿英语既是一门学科又是一门实用技术”无疑是对这个行业最贴切的界说。是学科，意味着它的应试目的性强，是技术，则显示出它的强实用性，这就需要教学培训机构两手抓，既要满足家长对孩子升学的期待，也要满足孩子在未来能使用英语顺利交流需求。

教育行业的硬刚需特性，也从另一角度印证了欲速则不达的原理。希朗少儿英语在2008年开设第一家校区起，就将这个原理铭刻于心。

从一开始的模式创新，逐渐转变为科技创新，希朗一步一个脚印，始终严抓教研运营，把教学质量视为机构运作的焦点，坚持将学生放在第一位，坚持十年只做直营，借此积累了大量校区运营履历。希朗的品牌加盟校之所以能短时间内在全国规模内各处着花，正是因为总部恒久经心努力的优化和维护，在校区运营与技术支持方面尽心尽力地投入，确保高品质的统一输出，实现学员、家庭、同伴、品牌多方共赢局势。

十项全能运营扶持，从人员到平台并驾齐驱

希朗少儿英语于2019年1月28日正式获得国家商务部特许谋划资质，这距品牌降生只差2个多月就是11年光景。从教育大省江苏脱颖而出，实现当地70%以上市场占有率，千人校在总体校区占比超四分之一，这是一份教育温度坚守下的效果。同时，品牌开放特许加盟只一年时间已实现校区近百家的笼罩，这也是速度与温度并驾齐驱的突破。

在如何保障盟校与直营校高品质始终如一方面，希朗少儿英语的谜底很简朴，就是“如同谋划直营校一样谋划加盟校”，用自身10余年直营校谋划履历和科技手段，实现“直盟品质如一”，这在2019年10月份的一次全国盟校调研陈诉中已获得验证。

是什么让希朗少儿英语这么短平快地实现品质保障目的，并在品牌林立的北京迅速驻足，实现两家直营校生源纷纷破百效果？

谜底依然是希朗品质，这是希朗精神的外在体现。希朗少儿英语除了面向全国校区提供一流运营团队保姆式扶持外，更有一套基于10余年校区运营实际基础上自主研发的系统化智能教育解决方案，历经数万名在校师生重复应用迭代，已全面投入校区应用。其中值得一提的是，首先，“希朗督导”涵盖教学督导和运营督导，教学督导的工具为课堂老师、学生，人工专家通事后台实时督课，提供督课改善陈诉，让校区教学品质连续有保障；运营督导通过大数据、云平台，汇聚校区运营各项指标，为校区科学化、尺度化运营提供精准诊断，使运营高效能常态化。其次，“希朗在线”依托于希朗少儿英语新西兰教研基地，为全国校区选拔、造就、输出高品质在线师资资源，解决校区师资能力乱七八糟问题。

希朗，一直走在用爱做有温度的少儿教育路上，致力于做教育品质的坚守者。