团体停课,教育培训业怎么办?

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*本文转载自微信民众号“张桓投资条记”(ID:zhanghuanbiji)

在写了几个行业的“怎么办”系列之后,不停有人给我留言让我尽快写教育培训行业,面临疫情该怎么办。

我为何一直拖到现在呢,是因为我没有特别大的迫切感,我以为教育培训行业虽然也遭遇了黑天鹅,但转身的时机更多,难度也更小。

因为教育培训行业严格来讲真的不算重资产,虽然许多教育培训行业的人也说,我们也有那么多老师、员工另有课室啊,但你们有没有想过你们的边际成本为零呢?

即5小我私家上课,和50小我私家上课,其实你需要支付的成本差不多,因为不像餐饮行业,还要有至少30%以上的原质料成本,甚至另有损耗。

对于教育培训行业而言,现在的时机大于危机,除非你思想传统,认知顽强,那没措施。

直播是教育培训业的新时机?

疫情期间,最活跃,打广告最多的也就是教育培训行业了。

学而思停课不停学—中小学生免费直播课在家学

2020黑马工业加速公益直播—黑马“穿越疫情”系列课程

获得开放讲座直播—获得十日谈

险些每个大一点的机构都在发力直播,唯恐错过这一次千载难逢的在线教育时机,连我投了的一些教育机构,也在搞什么“21天铸就一个好习惯—宝物舞起来,康健抗疫情”,我以为都很是优秀,也应对的很好。

我在我被删的文章里早就提过,这次疫情给我们最大的启发是,如果让你的商业模式更轻,越发无人化、在线化,这是每个公司不得不思考的问题,原来生意火爆不思量,但现在趁此时机做出厘革,将是一个难过的机缘,不是让大家转型做线上,是完全可以思量线上线下怎么联合,两条腿走路。

但直播是否是教育培训机构的时机呢?

我以为是,也不是。

因为线上线下交付都是一个形式,就像你购物,线上买和线下买你的体验差别而已,各有利弊,相对于其它服务业,教育培训行业是更容易线上化的,只是太多公立、私立、国际学校没有当回事而已。

还记得罗振宇的野心吗,那就是要把所有的知识重新做一遍,把原来文字的、图文的,全部整理成音频的、视频的,都在线化。

是的,获得确实现在取代不了你去上学、念书,可未来呢,随着人工智能、5G时代的来临,我们是否哪怕远在天边,都可以有身临其境的体验?

有,未来肯定有,而且不会太长时间

教育培训行业的本质不在形式,现在疫情期间,学生没法来上课,许多培训机构不能开班,你搞线上课,人家就来听了?

我看到许多机构是免费的直播,免费的开课,其实在线人数并不多,互动更少,获得虽然是个线上平台,其实数据在外貌看也一般,我只是看到学而思貌似还不错,但据业内人士说也不行。

为什么呢?问题出在那里?(我写这个怎么办系列的逻辑是用最简朴的推理方式:发现问题—分析问题—解决问题)

我几年的研究发现,不管教育培训行业分几多类型,好比:

K12教育(公立、私立、国际……)

儿童素质教育(美术、舞蹈、音乐……)

创业教育(融资、谋划、营销、财政、EMBA……)

职业技术培训(蓝领、翻译、机械人……)

财商教育(股票、保险、投资、理财……)

发展教育(演讲、小我私家IP、写作……)

但它们总有一个配合特征,那就是老师授课,学生听课,无论线上还是线下,哪怕你给学生部署再多的作业,在旁边指导的再好甚至开小灶,基础教学模式一样,那就是一个教,一个学。

我们一直以来,知识和技术的通报都是这么做的,效果是不是最好的,没人质疑,横竖大家都这么干,无非在这个大偏向上,如何做的越发精致、富厚、人性化,体验更好而已。

对,我说所有的教育培训背后的教学逻辑都是一样的。

这样的坏处是啥?

那就是你要依赖师资气力,没有好的老师就没有好的学生,就像医院,没有好的医生,就吸引不来更多的病人(医院也是盈利机构,301天天收入过亿)。

所以,我说,教育培训行业背后的模式都一样,只是形式和内容差别,固然,市场规模和资本价值也纷歧样。

你看好未来的市值另有新东方的市值,为何差距很大,因为K12教育更刚需、市场规模更大,想象力更大。

但通过这次疫情,通过最近的直播,你可能会发现,这样的教学模式未必适合直播,或者说,未必适合未来的生长。

咱们不能头疼医头脚疼医脚,发现线下不让开课,就线上开课,其实线下能乐成的履历和模式,是历史原因造成的,好比所有家长几代人都要让自己的孩子去学校上课学习,和用饭一样成了本能。

但未来呢,我们应对的可能不止这一次的疫情,或者说万一未来,就因为种种原因,我们就无法去某个地方集中上课,只能疏散式学习,那你怎么办,或者说,时间、所在都很难同步的话,怎么办?

这个疫情,给我的思考其实特别多,究竟我也有个疯蜜投资营和失败复读班,也算教育培训工业,2020必须有新的干法、新的模式,才有时机生存下来,否则也只能是一个“看天用饭”的公司,没有疫情就可以活得很好,有,就只能诉苦这是不行抗力因素。

事实上,2003年,淘宝之所以能够做起来,实际上是最大的革命在于“不收租“,即给你和线下店肆差不多的流量、人流,但不收租金,所谓的免费计谋,虽然谈不上对线下购物的颠覆,但也是一次革命性的迭代。

2020年,教育培训革命性迭代的时机来了。

本文转载自微信民众号“张桓投资条记”(ID:zhanghuanbiji)。文章为作者独立看法,不代表芥末堆态度,转载请联系原作者