疫情放大三星危机，越南生产基地缺人缺料缺协同

【版权声明】本作品著作权归《财经》独家所有，授权深圳市腾讯盘算机系统有限公司独家享有信息网络流传权，任何第三方未经授权，不得转载。

文/《财经》记者 陈潇潇 编辑/谢丽容

划重点：

三星正面临前所未有的煎熬。三星电子披露的2019年度财报显示，2019年三星电子净利润185亿美元，同比下滑51%，营收1956亿美元，同比下滑5.5%，创2016年以来的最低值。其中三星移动业务利润同比下降了8.3%。

为提振业绩，三星在财报中表现，2020年将公布多款高端旗舰机，同时增强5G阵容，提高中低端手机的竞争力。

但现在疫情打乱了生产计划。

据《财经》记者相识，由于疫情泛滥，三星位于中国及东南亚的生产基地皆受到差别水平的影响。压力之下，三星已经开始砍单。智能终端研发设计公司（ODM）华勤的一位销售人士对《财经》记者表现，三星已经砍掉华勤部门的订单。原因很简朴：停止现在，华勤海内工厂的产能仅恢复到50%。

去年11月，三星关闭了位于中国惠州的最后一家手机制造工厂。今后，三星将20%的出货量外包给了中国ODM巨头闻泰和华勤，后者为三星生产成本均价在60美金左右的中低端系列手机。

为三星制造高端手机的韩国龟尾工厂也处于停产状态。该工厂原本计划生产今年主打的高端旗舰折叠手机Galaxy Z Flip以及Galaxy S20。今年2月该工厂有员工熏染新型冠状病毒，今后在工厂内部造成新的熏染，停止现在龟尾工厂已有六名员工确诊。为确保疫情不再继续扩散，3月10日，三星宣布龟尾工厂关闭。

突如其来的生产变化，无疑雪上加霜。为解决出货问题，三星将希望寄托于其在越南的生产大本营。但越南的产能状况却比想象中要艰难。

超千名工程师难进越南，物料跟不上

三星已试图将龟尾及中国代工厂的部门订单转移至越南生产。越南是现在三星在全球最大的制造基地，生产凌驾一半的三星手机。前述华勤人士对《财经》记者表现，代工厂已根据三星的要求将所需零部件和半制品发往越南。

但据《财经》记者相识，根据现在越南的生产条件，三星想要在短期内完成更多订单，挑战很大。这并不是三星的个性问题，是整个越南制造业的问题。越南工业和商业部在一份声明中表现，汽车、电子产物和手机制造商在获取供应和质料方面遇到了难题。

一位靠近三星的供应链人士告诉《财经》记者，新增订单需求要求新增产线和工程师，需靠近1000个工程师从韩国来越南当地支援。但自3月韩国疫情升级后，越南政府突然增强了对韩国的收支境管制政策。

这些工程师除了需要在第三国停留14天外，到了当地，还需再举行14天的隔离视察。前后下来，基本上延误靠近一个月的工期。

另一方面，疫情已导致中越的收支口物流严重受阻。春节事后，中越最大商业关口友谊关以及二级口岸先后关闭。虽然现在以逐日限流的方式逐渐恢复，由于此前的一个月内聚集了太多货物，导致运输拥挤，交付效率很低。

许多供应商在越南的库存只能撑2到4周。这其中包罗摄像头在内的关键元器件。一位供应链人士对《财经》记者表现，舜宇光学本是三星的摄像头模组供应商，由于海内复工率仅为30%，三星无奈之下已经开始更换供应商。

只管越南当地有上万家三星的供应商，但30%的质料依然要从中国入口。就算手机可以完成组装，但由于缺少插头、线缆，甚至包装盒上的打印标签，都无法顺利出货。

据《财经》记者相识，包罗蓝思、伯恩在内的越南当地配套工厂都因原质料供应问题，产能来不及恢复正常。“就算订单都转过来，越南这边也消化不了。”一位三星在越南当地的二级供应商对《财经》表现，他为三星手机提供包材和印刷服务。

跟许多当地供应商一样，受产能影响，三星现在下发的订单并没有增加，且数量随时都在变更。他预计第一季度订单会比原计划损失三分之一。

生产转移容易，供应链转移难

凭据市场调研机构counterpoint数据，2019年三星手机以2.96亿台的销量位居全球第一，紧随其后的是华为，出货量约2.4亿台，苹果手机出货量1.9亿台，排名第三。只管手机销售量多年连任第一，但财报显示，2019年三星移动业务利润同比下降了8.3%。

利润下滑的原因不难明白。2019年三星用于营销和推广的用度支出增长了5%，到达了4500万美金左右，但为公司带来焦点利润的高端旗舰机销量却体现乏力。

据市场调研机构counterpoint数据，2018年包罗Galaxy S9、GalaxyS9 plus等多款三星高端旗舰手机进入了全球高端手机销量前十。但到了2019年，入榜的三星手机划分是Galaxy A50、Galaxy A20和Galaxy A10，都是中低端机型。

事实上，2019年三星推出了六款Galaxy高端旗舰机，包罗S系列四款，Note系列一款，以及全新的折叠屏产物线，但没有一款入榜。相较之下，苹果的iPhone 11 及iPhone 11 pro都进入了销量单品前十。

为了优化利润结构，已往几年三星一直在加速制造基地的转移，以进一步降低生产成本。

自2009年起，三星已在越南设下8个工厂和一家研发中心，总投资凌驾173亿美元，占越南出口总值的五分之一。财报显示，2018年越南为三星加工的电子销售额高达657亿美元，约占三星全球电子销售额的30%。

去年10月三星关闭在中国所有的手机组装工厂后，又进一步将产能转移至越南，尤其是高端手机组装部门。

不外转移生产容易，转移供应链却很难。这是因为手机工业链太长，想要在中国以外的国家建设全工业链险些不行能。这意味着纵然能节约成本，对冲风险的能力也十分有限。

据《财经》记者相识，越南当地60%以上的供应链企业服务于三星，但完成的基本都是粗加工部门。歌尔、瑞声科技都是三星的焦点供应商。2012年起，三星要求这些一级供应商必须在越南当地设厂，以保证能够快速反映。

但电子产物的供应链是一个网状结构，一级供应商下面另有二级供应商以及诸多的配套环节。歌尔的当地卖力人对《财经》表现，80%以上的质料都靠入口，越南当地只完成组装事情。这是因为越往供应链的前端走，就越难转移，尤其是零部件。

据《财经》记者相识，去年十月，三星关闭其惠州工厂后，将与之配套的一家韩国螺丝厂转移至了越南。但这家螺丝厂的其余中国配套厂商却很难一起转移，因为所需的塑胶、钢材等原质料越南当地均无法生产。这样一算，物流运输加之在越南当地设厂的用度，成本和风险都很是高。

不外，由于中美商业摩擦的影响，已往一年以来，这些前端供应链企业也开始加速往外洋转移。综合多家供应链企业的视察，对于巨头而言，未来最宁静的方式，是在多个国家划分做供应链的结构。