“等我退休了，我就……”

前两天，看到了一篇让我有点伤感的新闻。

迪士尼英语公布通告，称受疫情影响，英语中心正式关闭，克日起管理学员退费、员工去职赔偿等事宜。

迪士尼英语是迪士尼公司在中国开设的直营培训品牌，从2008年在上海落地，已经在全国有了26家门店。

在那篇民众号文章的评论区，许多家长表达了不舍。

说起来我跟迪士尼英语另有一定的渊源，曾经差点做了迪士尼的校长，也确实被它开放灵活的教育理念吸引，对这家机构一直比力有好感，听闻关门，难免惋惜。

不外迪士尼还是很是有责任感的企业，管理退费、给员工足够的赔偿金，一个都不少。而许多类似新闻泛起的时候我们看到的都是跑路，卷款潜逃。

当年我自己处置惩罚企业倒闭的善后事宜，也是抵掉了自己的屋子。

更让人叹息的是，就连迪士尼配景这么雄厚的外企，也撑不住疫情而倒下，庚子年太难了！

1.

迪士尼英语的故事，我们在这次疫情里见证了太多次：

消息称，维多利亚的秘密在英国的公司即将进入破产清算；

3月份，劳力士关闭三家工厂，香奈儿关闭法国、瑞士、意大利所有生产基地，爱马仕关闭法国42座生产基地。奢侈品行业也成了重灾区。

除了外洋的知名企业，海内也没好到哪儿去。

疫情以来，中国已经有数千家公司宣布破产，其中影视、娱乐、教育、饮食、旅游等行业公司占比最多，光影视公司就有5328家倒闭。

时代的一粒尘，落到普通人的肩头就是一座山。

企业倒闭，最受影响的还是从业人员。

5月份我国的城镇失业率到达5.9%，根据我国8亿城镇就业人口来算，失业人口靠近4800万，靠近北京和上海的总人口。

除了疫情这样的突发事件，我们的职业生涯还面临着社会和经济大情况带来的变迁。

不知道同伴们是否还记得90年月末的国企下岗潮。我怙恃都是国企职工，周围一些小同伴的怙恃因为下岗，不得不去摆地摊，或者擦皮鞋。当人们不得不脱离国企有事情、有宿舍、有教育医疗的“小社会”，自食其力地寻找新的生路，震碎了几多家庭的宁静感。

时间转回2020年，年轻人的就业风险更大了：市场经济和专业细分的配景下，纯粹的“铁饭碗”越来越少，待遇也非同日而语。生活压力下，许多体制内的朋侪也都告退下海。

与此同时，蓬勃的新兴行业、大厂情况、高薪待遇吸引着大量年轻人，但行业变化日新月异，昨天的纸媒，今天的抖音，稍有不慎，就被时代甩下。

年轻时选对了行业，但“35岁危机”也客观存在：前几年，有媒体爆出多个大厂“优化”35岁以上的员工，虽然当事公司并没有正面回应，但其实自然地淘汰中年员工，早已是不成文的划定。

30多岁的我们仍在走上坡，年富力强，但年事却始终是一把达摩克利斯之剑，悬挂在每小我私家的头顶。

现代人的每一步都太艰难。行业可能会一落千丈，企业可能会破产清算，自己可能会被优化辞退。

当潮水褪去，还在裸泳的人，会有我们自己吗？

2.

每次的文章都有许多同伴问起职业生长的问题，有的想告退创业，有的问起专业偏向的选择，言语之间都充满了对未来不确定性的焦虑。

借着迪士尼英语倒闭的感伤，我也来聊聊对职业生长的体会。

2012年创业失败以后，我确实履历了长时间的职业渺茫期，期间换了好几个细分行业，还去拿了两个学位，依然并没有真正找到偏向，前后履历了五六年。

虽然偏向一直没有找到，但我却逐步地理清了几件事：一是要做自己擅长的事情，二是掌握行业的生长偏向，三是开始关注疏散风险。

先说说发现自己擅长的事情。因为一直学的是财经专业，总想干点跟市场相关的事情。

创业那会儿跟合资人商量分工，他建议我专注于产物和服务，以为我很擅长这方面。

我却年轻气盛，想要挑战市场和销售领域，一直也都不温不火，逐步发现因为兴趣而做的教学事情总能大放色泽。

在北大读MBA的时候，学校给我们做了一个哈佛大学的职业倾向测试，我分值最高的是咨询和培训能力，靠近满分。但作为高级治理人员必备的综合治理能力分值却很低。虽然其时心田并不太愿意接受这样的评价，但专业的效果却给了我大致的偏向。

仔细想来，我确实擅长而且喜欢咨询和培训的事情。不管多苦多累，做这两件事情就会以为开心，乐此不疲。

记得有一年去安徽一个小县城授课，因为头一天要从贵阳上完课赶已往，无法直达。我只能半夜飞到南京，然后再坐绿皮火车赶到当地。

一夜不能合眼，早上七点半到车站，八点半就走上讲台。但一看到台下的学员，连忙兴致大好，一连讲了七八个小时，竟然不以为累。

发现自己喜欢而且擅长的事情，是二次职业选择的第一步。

3.

第二点，是要掌握行业的生长偏向。

教育肯定是一个恒久生长的偏向，任何时代都需要教育。

但我也清楚地认知到，岂论是在线还是面授，教育的任何形式都有它的周期。

面授教育可能会越来越少，在线教育同样可能会萎靡，指不定哪一天，人工智能教育或许会取代基础工种。到时候西席会被淘汰吗？其实从我授课的第一天就开始这样问自己。

我的结论是：会，也不会。

人工智能一定会替代一些基础的、重复性的事情。好比会计做账、简朴查账就很可能被人工智能替代；现在的事件新闻大量的都是人工智能成稿；未来一些基础知识的教授和答疑应该也完全可以由人工智能完成，甚至比我们完成得越发精彩。

写字机械人 图源网络

究竟重复劳动这件事儿，人类永远比不上机械人，更况且是具有自主学习能力的机械人。

但人工智能只会协助教学，不会完全替代。大家喜欢我的课，不是因为我把课本背得有多熟练，而是因为我是一个有血有肉、有情感、有故事的人。这是机械人所不能替代的。

在我的心里，我的竞争者不是其他老师，而是未来可能泛起的机械人讲师，这是我逐渐形成这种特立独行的气势派头的原因。

4.

三是关注风险疏散。

职业的风险有的是外部的，有的来自于内部。

疫情下的影响、经济社会情况的变迁导致的行业萎缩，企业倒闭，这些都是外部风险。

内部风险是什么呢？是自身能力跟不上时代的生长被淘汰。

我怙恃履历过国企改制和下岗这样的时代风险，我自己履历过企业破产的风险，这让我在第二次职业选择的时候很是慎重。

怎么才气抵御外部风险呢？我自己的方法是做内部因素影响更大的事情，好比说专业性更强的事情。

偏治理的事情，特别是中层治理，则更多需要依靠平台和系统，而不是依靠自己。

另外一个方法，就是寻求风险对冲。

好比我选择入局金融咨询的事情，也是因为这个。

我偶然在课堂上开顽笑，说金融是正周期行业，经济好金融就好，经济差的时候，金融行业会比力惆怅；而教育行业是逆周期行业，跟金融正好互补。我一脚在金融，一脚在教育，正好做到风险对冲。

虽然课堂上是玩笑，但其实其时的初衷也简直如此。

作为一个跨行者进入竞争猛烈的金融行业其实并不容易，但我从一开始就定好了“金融+教育”的切入点。而且从这方面做了许多努力，好比开设投资理财课就是这方面的实验。

同时，这种互补也确实在现实中得以验证。在上半年我金融圈的同事都比力清闲的情况下，我教育方面的事情却逆势发作，天天忙得不行开交。

所以在外人看来，我做了许多关联度不太高的事情。但其实在我看来，它们背后都有本质的联系。从性质上没有脱离咨询和培训两个我擅长的领域，从内容上都是传输财经相关信息，而从工具上又存在一定的互补性，让我能将差别领域获取的信息相互领悟。

本质相通，也就自然可以形成协力。

所谓的斜杠青年，不是白昼当着白领，晚上摆着地摊，周末再开个滴滴。做着多份事情，拿着多份人为，似乎就疏散了风险，其实可能是消耗了精神，还什么也做欠好。

斜杠青年的前提条件是一定要找到自己的焦点优势，在自己事情中积累的焦点技术的基础上向外拓展。

35岁之前，要在事情中不停修剪自己、磨练自己，提高自己的适应性，让自己酿成一个“插头”，插在哪儿都能提供能量。

35岁之后，才有能力去适应差别的“插座”，而不恐惧某个“插座”是不是坏掉。

留给咱们偷懒的时间不多了。三天打鱼两天晒网地跳槽、创业，又或是一直躲在舒适区里，对于我们这些“创一代”都不太现实。

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正好是节沐日，不如再和大家聊聊我的退休计划：

到了不太缺钱的那一天，我可能会继续做做投资照料，与客户兼朋侪们品茗谈天，互通资源。

要是另有人不嫌弃，我也想继续讲授课，在民众号和大家聊谈天，希望到时候大家也能和我一样，轻松自在地一起聊聊财经事儿。