普华商业翟山鹰：新基建应警惕盲目投资，补足两个“关键点”

疫情防控期间，新基建作用凸显，它会是一项利在千秋的投资吗？普华商业团体董事长、中国与全球化智库（CCG）常务理事翟山鹰今天在线上研讨会上谈到，新基建投资的基础是企业在新经济模式中发生实际商业价值。新基建要踏实下来，不能浮躁，应警惕盲目投资新基建而造成大量不良资产。

翟山鹰认为，新基建很好，可是如果两个关键问题解决欠好，看似优美的新基建可能变得相对空泛。若能补足这两个“关键点”，大量实施的新基建就有了用武之地。

第一个是“软性”的问题。中国的基建硬件希望很快，不代表“软性”的工具希望同样快。新基建要想使用好，需要整个社会，特别是企业领域，对数字经济有明确的认知。电子商务是典型的数字经济，相比传统商业，它有革命性的厘革。通过数字化体系，所有用户对于产物的评价、用户之间的相关信用体系、到场电子商务的所有商家以及种种完善的数据体系，建设起一个完全差别的销售模式。这个模式是一系列围绕数字体系举行的系统化厘革，而不是简朴地把线下的工具搬到线上。

第二个是新经济的起点问题。新经济的起点在企业家手里，新基建应该为这些数字经济起点的企业提供服务。现在另有不少企业欠缺数字化思维和数字化的运营、治理、服务、市场、推广、销售、财政、税务的完整体系。当中国企业开始广泛使用数字系统提高效率的时候，新基建的数字经济应用场景就出来了。“有人谈及数字经济，必提人工智能、大数据、区块链。你问问企业，它用得上吗？有的企业连自身的数字化都没实现，尺度的信息化系统都没有，就去搞大数据和人工智能。这就像一辆残缺的车，动力还在用马拉，就要去到场F1。”

翟山鹰说，新基建在运行模式方面也要挣脱一些传统的工具。好比，现在新基建由地方经济负担主要投资责任，这是有问题的。现在，有些地方基础建设方面的不良资产占比力高，怎么保证这类地方政府投资的新基建项目能发生良性循环、会缔造价值？“如果地方政府在不知道该建什么、不应建什么、怎么发生应用价值的情况下，就投资新基建，这可能是更大的雷。现在看到的新经济繁荣，有一些是疫情情况下的假象。疫情事后如果没有更进一步，就只有无限地投钱，否则就会退去，因为它还没有完整的商业逻辑。”