疫情事后，教育行业有哪些新机缘？

机缘1：OMO将成为教育行业主流模式

疫情发生后，教育机构线下教学全部被叫停，全国各地中小学春季开学延期，线上教学成为“停课不停学”的唯一形式。

一时间，在线教育被按下加速键。面临从天而降的庞大“红利”，在线教育企业开启了疯狂的攻城略地，互联网巨头们也纷纷通过“捐课”等模式加码结构，而为了突围这场生死大考，线下教育机构也开启了一场史无前例的线上“大迁徙”。据统计，在这场前所未有的2亿学生同时在线的学习场景中，全国70万教育培训机构，或许有三分之一相继转型线上求生。

按下了加速键

机缘2：教培机构迎来洗牌 加速行业整合并购

针对疫情对教育企业的影响，60%的线下机构会倒闭，历经近二十年的生长，我国的教育培训市场体量已颇具规模，但市场格式却极端疏散，出现出“大市场，小公司”的竞争状态。

此次疫情让教育企业再一次遭受严重打击，行业洗牌将进一步加速，一批谋划不够完善、现金流不够丰裕的教育机构或将淘汰出局，行业集中度将加速提升。

据多知网等媒体消息，有些教培机构已经坚持不到黎明到来，开始寻求出售，与此同时头部机构也在加紧寻找优质标的，行业整合并购潮已经开启。有教培行业投资人称，“中恒久来看，教培行业一定不会一直处于高度疏散状态，这次疫情会让行业向成熟偏向生长，变得越发市场化。”

黎明前的到来

“伟大的公司大多降生于冬天。”对教育行业来说，疫情在短期给教育机构尤其是线下机结构成了庞大打击，但中期来看是挑战，恒久来看是希望。教育仍将是向阳行业，疫情事后，行业的生长会更良性，而履历过这场疫情的教育企业也将在行业内扎根更深，迎来越发辽阔的生长空间。