2020年教培行业预判：疫情之后，65％的教培机构或将难以盈利

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2020年一场“新冠”疫情突发，线下教培机构进入又一个”隆冬”。不少教培行业专业人士认为：2020年教培行业中65%教培机构将难以盈利！国际疫情不停扩散，开学时间不定，所有这些都意味着这场疫情何时竣事依然未知，超40万家线下教培机构暂停教学， 教培机构线上急“安家”，但对于教培行业来说，除了需要配合国家保质保量完成疫情防控部署外，谋划也面临庞大挑战。

对教培机构的五大影响

01

停课

停课，是线下教培机构不行挽回的一定效果。如今，教培机构的从业者，更担忧的是疫情会连续多久？以及什么时候才气复课？中国疾控中心原副主任杨功焕称，2020年2月份可能是疫情发作的岑岭期。预计线下教培机构复课时间获得三四月份。教培机构要做出“线下三个月不能上课”甚至更长时间的准备。

02

退费

“新冠肺炎”疫情来了，尤其是在寒假期间，教培机构面临的第一个难题就是：退费。如果教培机构除了预收款，没有其它的现金流，那么很有可能会因为大量的退费，直接资金链断裂。

03

春招

短期线下培训业态春招停滞，中小企业存在陷入现金流断裂风险。此次疫情发作正值线下培训春季招生阶段，且由于市场情绪所致，后续恢复运营或不如通例状态，运营成本又相对刚性，加上潜在的退费挤兑行为，都将加剧线下培训机构现金流断裂风险。

培训行业从业者都清楚，春季是报名岑岭，寒假大面积停课一定对续费和招生发生重大的影响。加上疫情不明，春招成为更大的一个槛。

4

没有营业，仍有成本

除了停课、退费、春招、竞争，西席薪酬、房租园地、治理用度等成本开支，也是众多教培机构卖力人的压力。卖力人需要准备富足的真金白银，来应对这次突如其来的难题。

5

在线教育的打击

教培机构主要面临三方面的竞争：全国性教培巨头的竞争、在线教育企业的竞争、“老师办班”的竞争。

为什么会有这样的预判呢？

许多教培机构都是“今天”用“明天”的钱，把学校预付费当做真正可用资金，提前投入到校区营销、运营中；另有的机构为了快速扩展，拿钱去开分校；甚至另有拿着钱去投资，在这种情况下，课程消费往往都跟不上学校开支，资金链很是不稳，一遇事情就直接崩盘了。

重大疫情来临，学生是谁人不容忽视的群体，他们的假期延长，对传统教育自己就是一个打击，特别是对线下培训、补习班影响最大，即便疫情事后，家长也不会愿意孩子去到场那种一下50多人，甚至100来人的补习班，固然也有人会说，可以小班教学，但那不适用所有人，也就不是时机，线上教育的优势在于普惠，会迎来增恒久

尤其是线下机构，未来几个月可能面临着现有学员退费、新招学员难题、收入淘汰、停课期间事情人员薪资如何发放、转型线上等诸多问题。由于疫情未来生长态势未知，不少中小型教育机构对音乐帮表现，做好了未来2月-4月甚至更长时间无收入的最坏计划。如何活下去，是首要问题。

针对这次新冠疫情，给教培机构、西席三个建议：

第一个建议，相助互助，先活下来

随着这次疫情的发作，教育部叫停所有的线下教培机构停课，校长们应该更好的使用现在互联网技术实现线下到线上的转变，有实力的机构可以自己建设线上教务场景，没有实力的中小机构可以跟在线平台互助一起共渡难关。

第二个建议，制定招生计划

学生是培训机构的基础，没有学生一切都是空谈。2020年教培机构首先要结构在线教学平台，实现教学场景还原，线上宣传渠道，老生如何相同转换线上教学，如何招募新生，如何制定线上课程的客单价，建议比线下客单价低。

第三个建议，不等不靠，诚信谋划

在成本不停上涨的今天，个体教培机构受利益驱使，缺乏诚信，在招生宣传时举行虚假宣传，忽悠消费者。一旦事情败事，学员就会纷纷要求退费赔偿，甚至闹得满城风雨，教培机构名誉受损后，才是举步维艰，真正的回天乏力！

本文泉源：音乐帮APP

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