疫情后，是卖房救公司还是关掉公司保住屋子？

01

疫情生长至今，已经远远超出了预期，心态也从一开始为多放几天假而窃喜，酿成了焦虑。

房贷要还、车贷要还、信用卡要还，家庭支出，层层叠加，要了老命了，而我们却只能躺在家里。

更恐怖的是现在还看不到疫情何时能竣事，也就意味我也不知道啥时候能有足够的收入。

纵然根据最好的情况生长，疫情对许多行业的影响可能依然都要连续到年中。

当下现金流紧张的中小企业的老板，脑海里可曾有那么一瞬间有这么个想法：

公司活不下去了，要不要卖房补助公司开支啊？

无独占偶，最近网上就有这么一个热门的话题，我以为可以拿来和大家讨论下。

话题是：疫情后，是买房救公司还是关掉公司保住屋子？

前几天，老乡鸡董事长手撕员工要求降薪的联名信，称就算卖房卖车也要让1.6万员工有饭吃，有班上。

很显然，这1.6万员工的觉悟很高，老板的觉悟更高。

中小企业主默默的为他点了个赞，以为他真心牛逼，然后想着如何让自身的利益最大化。

是的，中小企业的融资情况、贷款难度与大型企业不行同日而语，大企业有时候国家扶持一把，而小企业只能靠自己，靠几个合资人，公司赚了钱，大家分一分，公司开不下去了，就开始想着散伙。

言归正传，继续说，疫情后是卖房救公司还是关掉公司保住屋子？

作为精致的利己主义者，显然还得算笔经济账。

这个问题就酿成了，企业盈利预期的魅力能够干过对楼市的优美憧憬？

02

楼市是涨是跌是关键。

现在对疫情后的楼市行情，看涨看跌的都有大把人，且都能列100条理由出来。

看涨的我总结起来其实就一条：

洪流一来，水涨船高。

这次疫情对经济的影响太大，而提振经济屡试不爽的方法就是：铁老大和房地产，该组合套餐疫情后很大可能性再次出山，房价上涨就会是或许率事件。

要想完成既定的经济目的，显然要使用些手段，这就是为数不多的选项。

看跌的理由就多了去了：

疫情后收入受影响，老黎民买房更审慎；

开发商现金流紧张，会降价促销；

房住不炒的紧箍咒还在，很难翻起大浪.....

前几天，我们曾经写过2003年非典后房价的体现，短期内房价确实会有一个小降幅，但缓过劲来的楼市就开始了抨击性上涨。

那这次疫情之后呢？

虽然许多条件都已经发生了改变，但无论楼市专家还是经济学家看法貌似都有点统一：

短期会受影响，缓冲期后还会涨。

固然，中国的楼市向来都是政策市，主要看政策引导，最近诸如无锡、西安等都会已经出台了一系列房地产的相关扶持政策，出台的工具是房企，目的是让房企能够在艰难的时刻活下去。

活下去之后，后续则更多看金融政策，会不会又来个“四万亿”？

下一个“四万亿”来了，房地产截流的能力摆在那儿呢，显然会是最先的受益者。

03

实体经济会变好吗？

还是那句话，房价越涨，房地产吸收的资金就越多，挤占实体经济的份额就越大。

可以说，房地产与实体经济就是一对矛盾体，得此失彼是一定。

至于实体经济会不会好，不知道，但疫情后，履历个半年的阵痛期是一定的，诸如餐饮，影视、休闲娱乐等行业和大量的个体户都是如此。

1个月不营业可不是这个月不赚钱，这有可能是要把一年的利润都搭进去的，特别一些行业就靠着过年期间赚点钱，现在相当于都泡汤了。

与楼市同样的原理，最终还得看国家的选择，但从以往的履历来看，一定想着是双方都要兼顾到，既想要楼市提振一下经济，又想要稳住实体经济。

但资金向来都是向着回报率高的地方去的，房价涨个10%，资金就会屁颠屁颠的跑到楼市里去，拦都拦不住。

固然，也有人说，疫情之后，最重要的就是控制房价，绝对不能让企业家看到房价暴涨的赚钱效应，而放弃恢复千疮百孔的实体工厂和企业运作，去炒房。

说说可以，但只要救市总归有房地产的份额，究竟房地产影响的上下游工业太多，不救楼市谈何救市。

04

卖房救公司还是关闭公司保房，这是一个纠结的单选题。

一面是自己开办的公司，是自己的事业，可以让自己瞎折腾，一面是经济上的诱惑，有房在手稳如狗。

无论怎么选，都市有遗憾，左手右手都是肉，没有谜底。

只希望疫情能够快快已往，日子重回曾经的容貌。

最后，祝大家情人快乐。

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